李江涛老师《企业战略经营与管理执行》课程简介

来源： 京城名师培训网 日期：2022-12-16 16:04:19 点击：1358 属于：课程大纲

《企业战略经营与管理执行》课程简介

本课程让你更清晰了解到企业战略给企业带来的价值，让你知道战略经营的基本内容，清晰战略经营的方法，懂得战略经营的关键问题，从而更好的引导组织，高效执行企业战略，使企业战略落地，为公司健康发展创造更大价值。

课程内容
1、案例解读，企业的成与败：认识战略的价值
从华为、中兴、阿里巴巴的案例看，什么样的企业会成功，成功的要素是什么；什么样的企业会失败，失败的启示是什么。

认识企业发展

企业发展三大阶段分析：生存期、发展期、可持续；
企业发展存在问题分析；

企业战略经营的内容

企业家战略要求

明确企业家战略使命；
实现战略价值；

（2）企业战略经营设计的步骤

理清思路
精准定位，做时代企业
解读行业机会和解读对手
分析企业的成长基因
分析关键能力
制定战略

4、企业战略经营的方法
   （1）企业内外部环境分析法；
   （2）微观分析法；
   （3）企业分析：五力分析、swot分析；
（4）产品分析；
（5）顾客分析；
（6）内部管理能力分析；
（7）外部资源分析；
5、战略经营四个关键问题
（1）战略经营的角色
（2）战略经营的方法
（3）战略经营和规划的阶段问题
（4）战略经营要处理的四种关系
6、战略执行
（1）战略执行框架图解析；
（2）战略执行六阶段分析；
7、案例分析
解析战略经营与执行操作模式；
8、总结

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邀请老师授课：联系客服电话：13811229543（工作日8:30-18:00，仅邀约嘉宾出席演讲，其他需求勿扰）
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