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客户案例
李任飞教授《中国式商务谈判课程大纲》课程大纲
来源:
京城名师培训网
日期:
2022-09-22 14:03:46
点击:
1418
属于:
课程大纲
《中国式商务谈判课程大纲
》
主讲教师:李任飞
课程对象:
企业当中经常参加项目投标、大客户销售、大单销售的工作人员
课程形式:
课堂讲解+现场互动
课程要求:
投影、白板、无线话筒
课程时间:
3
小时
第一部分:传统文化
一、孝弟:儒家文化的基础
二、名节:儒家文化的追求
三、太极:道家文化的象征
四、玄:道家文化的衍生物
五、古代经典谈判:三顾茅庐
第二部分:谈判原则
一、双赢
二、快乐
第三部分:谈判心锚
一、顾客签单的三个抗拒心锚
1
、怀疑的心锚
2
、比较的心锚
3
、底价的心锚
二、破解顾客抗拒的五个心锚
1
、给顾客建立责任感
2
、让顾客牢牢记住你
3
、适合才是最好的
4
、让顾客感觉占便宜
5
、自动自觉转介绍
三、心锚的位置
四、心锚练习
第四部分:谈判过程
一、准备
目的、目标、法律资料、基本原则、参加人员、地点
二、开局
1
、摸清对方的决策权
2
、怎样开局
3
、填写报价单
三、相持
1
、感性方法
2
、理性方法
四、定局
1
、闪击
2
、恭喜对方
五、收尾
1
、坚持我方起草合同
2
、注意合同生效期
3
、要求转介绍
第五部分:结构谈判
一、简单结构
夫妻、恋人、父子、母女、母子、父女、老少、上下级
二、复杂结构
1
、参与决策:最高领导、使用者、技术把关人、采购者
2
、决策人:行政决策关键人、心理决策关键人
3
、理清关系:孝、弟
4
、分而治之:针对性方案、线下沟通
5
、集中谈判:
课程案例
一、避实击虚的方正笔记本暑期促销战
二、从尊重开始抓牢海外项目部大客户
三、不留余地险些丢失的电脑系统大单
四、厂商联手胜利拿下高校采购投标案
五、需求双赢为脱贫县组建计算机网络
讲师
介绍:李任飞
:
管仲(管子)管理思想实用研究者;
2009
全国十佳
培训师
(前沿讲座);
2004
全国
IT
精英人物
畅销书《好人生是规划出来的》作者;
西南交通大学教师;
成都天助企业管理顾问公司总裁;
华夏智慧名师博客网发起人,
CEO
;
《前沿讲座》深度合作培训专家;
李任飞先生多年从事
IT
企业实战管理工作,所管理的企业获得过全国电脑五百强,分销商百强称号,个人获得过全国
IT
精英,全国渠道精英等称号。李任飞先生的课程,华丽和实战相比,更注重实战;激情和理性相比,更注重理性;形式和内容相比,更注重内容;课堂气氛和课后效果相比,更注重课后效果,因此被誉为实战派企业管理专家。
标签:
李任飞
讲课预约电话:李助理
13811229543
(微信)
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