京城名师培训网

免费咨询热线：13811229543
网站地图
手机版

京城名师培训网

李任飞教授《管理者修炼》课程大纲

来源： 京城名师培训网 日期：2022-09-22 13:44:35 点击：1260 属于：课程大纲

《管理者修炼》

主讲教师：李任飞
课程对象：企事业单位管理岗位工作人员
课程形式：课堂讲解+现场互动
课程要求：投影、白板、无线话筒
课程时间：1天

引子：智慧

智慧的螺旋
俗世说般若

第一：洞见

现象与本质

孔子被弟子“蒙骗”
晏婴治阿的启示
企业常见问题和原因

刨根问底儿

单因素引发
多因素杂合
问对问题的关键

主观与主动

事故树
客观原因
主观解决方案

第二：格局

职场游戏

年薪15万美金也可以这样拿
ABC的生存概率

零和与负和

零和游戏：如何成功？
负和游戏：怎样摆脱？

正和游戏

多赢与共赢可能吗？
进入正和的条件

第三：规划

规划之心

个人规划：你到底想要什么？
工作规划：心能引发核聚变

“规”与策略

纷繁头绪中的思维线索
策略的完整和有机

“划”与行动

这些行动不可少
人生三贵：身份、形象、绝活

第四：沟通

身体语言

你不可忽视的55%
有意使用的身体语言
无意使用的身体语言

经典沟通语

如何提建议？
如何表扬人？
如何批评人？
如何转移话题？

第五：能量
一．为什么要跟你干？
二．加持能量的技巧

如何让部下敬重？
如何让部下感恩？
如何让部下忠诚？
如何让部下服从？
如何让部下自觉？
如何让部下高效？

第六：奇迹

奇迹的真相
能与忍

别人不愿做的
别人不敢做的
别人做不到的

正常与超常

1.8020法则
2.成功者的心智模式

结语：相信与看到

标签：李任飞

讲课预约电话：李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
免责声明：以上内容（包括文字、图片、视频）为用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题，请联系我们并提供版权证明，我们将立即删除！

上一企业内训：李任飞教授《向管仲学管理》课程大纲

下一企业内训：李任飞教授《管理者的哲学思考》课程大纲

联系人：李老师

手机：13811229543 电话：13811229543

邮件：376817365@qq.com

微信扫描关注我们：

技术支持：友点软件

京城名师版权所有京ICP备19057469号-2