黄国安老师《数字化转型系列：业务数字化敏捷落地工作坊》业务数字化敏捷落地实战指南
《数字化转型系列：业务数字化敏捷落地工作坊》
——业务数字化敏捷落地实战指南
培训师：黄国安
讲师介绍
【讲师简介】
黄国安（革鼎）前阿里巴巴产品专家，数字化转型专家，20年咨询经验/10年大数据经验， EMBA，统计学/市场营销双学士
【讲师背景】
- 曾任职于：阿里巴巴（产品专家）、汽车之家（大数据咨询总监）、艾瑞咨询（副总经理）、信索咨询（咨询总监）、新华信（咨询总监）、旭日升（市场专员）
- 数字化转型经验：
- 拥有丰富的数字化转型和大数据产品实战经验，在汽车、零售、快消、制造、供应链领域有深入理解和积累，助力数字化转型（营销、运营、研发、制造、供应链和物流、HR），赋能企业降本、增效、提质、创新
- 业务领域：
- 数字化咨询领域 包括数字化现状评估、数据治理、数字化转型规划、大数据标签体系设计、数据中台搭建、数字化营销、数字化运营、数字化研发、智能制造、智慧供应链、智慧物流、数字化HR、数字化转型培训等
- 数字化产品领域 曾经开发过智慧营销大脑、销售线索甄别、汽车道路轨迹分析、车智云、 i-Car、用户画像CDP、商业选址和运营监测、汽车售后服务客户激活工具、流失客户召回、通用GIS、物流VRP/路径规划/派单等产品
【曾服务过企业】
- 汽车行业：一汽奥迪、上汽大众、长安福特、东风日产、林肯、长城、广汽新能源、广汽研究院、上汽大通、东风风神、东风研究院、一汽解放、江铃等
- 零售快消：可口可乐、盒马鲜生、海底捞、李宁、特步、苏宁、百安居、居然之家等
- 制造/供应链：松下、联想、顺丰、中通、美的安德、中集冷链、国家电网、新澳能源、天津就业促进会等
【课程背景】
近年来，随着移动互联网、5G、云计算、大数据、人工智能等技术迅速发展，用户需求和消费行为发生了根本改变，数字技术将全面渗透汽车行业和领域，数字化转型已经成为不可逆转的趋势。在数字经济时代，企业生存环境随之改变，用户体验将成为企业持续发展的核心，传统业务模式受到严重挑战和威胁。汽车企业业务部门（营销/销售/售后/研发/制造/供应链等部门）该如何重新审视，在数字化的环境中，顺应潮流，快速转变思维、主动转型升级？如何找到业务数字化创新增长的突破点？
课程将以汽车行业数字化业务敏捷为核心要点，通过案例讲述、工作坊操练，帮助学员理解为什么要进行数字化业务转型？什么是数字化业务敏捷？有哪些数字化业务敏捷实战方法？有什么样的数字化业务敏捷工具？如何跟进业务数字化需求落地？使学员学之解惑，学之能用，带领车企踏上成功的数字化业务转型之路，实现企业数字化创新增长突破。
【课程对象】汽车行业业务部门（营销/销售/售后/研发/制造/供应链等部门）骨干员工、团队管理者，希望在工作中突破障碍、快速、准确判断数字化业务中的问题并找到有效方案并达成目标的人
【本课程适应哪些痛点】
- 车企应对外界变化速度慢，业务转型找不到问题的关键点
- 车企数字化营销/销售/售后转型落地路径不清晰
- 车企研发/生产/运营数字化转型场景不明确
- 车企业务转型整体缺泛数字化思维、认知和方法，导致转型效率低、收益少
【课程收益】
- 了解汽车行业数字化业务转型趋势和场景
- 了解汽车行业大数据产品和应用情况
- 树立汽车企业业务数字化思维、认知和方法
- 树立汽车企业业务数字化敏捷思维
- 帮助车企业务部门人员准确定位、描述业务数字化中面临的具体问题
- 利用各种工具，敏捷分析造成车企数字化业务问题的原因，并识别主要原因
- 了解汽车行业解决业务数字化问题的敏捷策略、方法和工具
- 掌握汽车行业业务部门提出数据应用需求的敏捷方法
【课程特色】
- 干货，没有废话
- 科学，逻辑清晰、角度全面
- 投入，手把手教练式教学
- 实战，工作坊解决实际问题
【培训师担任双重角色】
- 一是授课导师角色，负责知识转移，抛砖引玉，开阔思路，启发学员思考
- 二是引导教练角色，从业务专业性、技术可实施性角度，引导学员通过讨论、分析并解决实际问题，最后对学员分析问题、解决思路的优缺点进行解析和点评，并提出改进建议
【推荐参训人数】为保证课程效果，建议不超过40人，学员将分为5-6人每组参与工作坊
【课程时间】2天，6小时/天
【课程大纲】
讲课预约电话：李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
免责声明：以上内容（包括文字、图片、视频）为用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题，请联系我们并提供版权证明，我们将立即删除！
