黄国安老师《数字化转型系列：如何打造智慧供应链？》 智慧供应链实战指南
《数字化转型系列：如何打造智慧供应链？》
——智慧供应链实战指南
培训师：黄国安
讲师介绍
【讲师简介】
黄国安（革鼎）前阿里巴巴产品专家，数字化转型专家，20年咨询经验/10年大数据经验， EMBA，统计学/市场营销双学士
【讲师背景】
- 曾任职于：阿里巴巴（产品专家）、汽车之家（大数据咨询总监）、艾瑞咨询（副总经理）、信索咨询（咨询总监）、新华信（咨询总监）、旭日升（市场专员）
- 数字化转型经验：
- 拥有丰富的数字化转型和大数据产品实战经验，在汽车、零售、快消、制造、供应链领域有深入理解和积累，助力数字化转型（营销、运营、研发、制造、供应链和物流、HR），赋能企业降本、增效、提质、创新
- 业务领域：
- 数字化咨询领域 包括数字化现状评估、数据治理、数字化转型规划、大数据标签体系设计、数据中台搭建、数字化营销、数字化运营、数字化研发、智能制造、智慧供应链、智慧物流、数字化HR、数字化转型培训等
- 数字化产品领域 曾经开发过智慧营销大脑、销售线索甄别、汽车道路轨迹分析、车智云、 i-Car、用户画像CDP、商业选址和运营监测、汽车售后服务客户激活工具、流失客户召回、通用GIS、物流VRP/路径规划/派单等产品
【曾服务过企业】
- 汽车行业：一汽奥迪、上汽大众、长安福特、东风日产、林肯、长城、广汽新能源、广汽研究院、上汽大通、东风风神、东风研究院、一汽解放、江铃等
- 零售快消：可口可乐、盒马鲜生、海底捞、李宁、特步、苏宁、百安居、居然之家等
- 制造/供应链：松下、联想、顺丰、中通、美的安德、中集冷链、国家电网、新澳能源、天津就业促进会等
课程介绍
【课程背景】
近年来，随着我国经济由粗放型向质量型转型，同时移动互联网、5G、云计算、大数据、人工智能等技术迅速发展，数字技术将全面渗透各个行业和领域。在数字经济时代，供应链环境随之改变，降本增效、快速反应将成为企业持续发展的核心，传统供应链方式效果不佳。企业该如何重新审视，在数字化的环境中，快速转变思维、主动转型升级？如何找到新的供应链降本增效和快速反应的突破口？
课程将以智慧供应链为核心要点，通过案例讲述，帮助学员理解什么是智慧供应链？有哪些智慧供应链实战方法？如何应用数据来驱动供应链效果？有什么样的智慧供应链工具？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的智慧供应链之路，实现企业新的供应链降本增效、快速反应的目标。
【课程收益】
- 了解企业智慧供应链转型的背景与机遇
- 理解智慧供应链、智慧供应链实战体系
- 建立智慧供应链思维、掌握传统企业智慧供应链实战方法
- 了解产销协同、生产协同、产供协同、智慧仓储、智慧物流等方法
- 让企业学会如何利用数据驱动供应链降本增效、提升反应速度
- 通过智慧供应链工具、案例练习与解析，提升实战能力
【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】CIO/CDO、CTO、供应链/物流总监、供应链部/物流部/仓储部、IT/信息部经理
【课程时间】6 小时
【课程大纲】
| 主题 |
授课内容 |
| 一、智慧供应链转型的背景与机遇 |
分析传统企业智慧供应链转型的背景、原因和机遇 |
| 二、智慧供应链实战体系 |
讲授以用户为中心的智慧供应链理念、思维和实战体系 |
| 三、产销协同数字化 |
分析如何建立从用户需求出发的数字化销售管理、区域供应链、订单管理相融合的产销协同 |
| 四、生产协同数字化 |
分析如何建立满足订单需求的数字化要货预测、半成品制造、新成品导入相融合的生产协同 |
| 五、产供协同数字化 |
分析如何建立满足生产需求的数字化采购、供应商管理、采购策略、业务统计分析相融合的产供协同 |
| 六、智慧仓储 |
讨论如何利用WMS、智能仓储、智能分拣、智能园区、预测备货、补货调拨、商家协同、仓库选址和云仓建设等措施，来打造智慧仓储 |
| 七、智慧物流 |
讨论如何运用TMS、VRP、路径规划、智能导航、物流监控、物流可视化等技术，来打造智慧物流 |
| 八、打造智慧供应链建议 |
结合企业基本情况，打造智慧供应链的初步建议 |
邀请老师授课：联系客服电话：13811229543（工作日8:30-18:00，仅邀约嘉宾出席演讲，其他需求勿扰）
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