《领导力高尔夫》沙盘模拟
课程背景
「领导力高尔夫」是将现实管理工作中必然和大概率将面对的最具代表性的主题：
（向下——激励/辅导/留人/授权/绩效管理，横向—跨部门合作沟通，向上—和自己领导高效的管理互动等），带入高尔夫球场的虚拟情境；形成十八个洞的竞赛格局，采取「关键性事件法」（Critical Incident Process Method）的教学原理。将每一个管理情境，分为前、中、后三个案例，每一个案例，均提供五个管理解决方案，类似五种不同的高尔夫球杆，作为管理决策的选择判断依据。
课堂采取分组竞赛方式，透过小组讨论头脑风暴决定有效的管理对策，以追求杆数愈少，管理绩效愈好为目标。
在每一案例管理难题处理后，讲师与学员分享此主题相关之管理原理、观念、技巧及方法，加以有系统的总结，作为学员日后在管理实践运用上的依据。
学员对象各层级管理者 /储备干部
教学天数：1—2天（按模块设定 向下 /横向 /向上）
教学方式：情境模拟＋讲师讲授+案例分析＋管理测评
课程目标：
课程收益——向下管理维度：
1如何让体察和留住下属的人和心
2帮助下属积极制定和实现目标
3促发上下级间的高效沟通和信任
4运用教练技术有效培育历练下属
5 非常规手段有效激励和引导下属
6科学有效地授权管理
7 面对时空人事物转变的情境领导力
以创造实现工作成效最大化为绩效目标，使领导者更有效迅速解决实际的管理问题，并更能够设身处了解和管理下属和团队！
课程收益——向上管理维度：
课程收益——横向管理维度：
·提升跨部门横向沟通协调的技巧，增进合作共事的默契。
·强化平行部门间、正式与非正式关系及内部的冲突管理能力。
学习消除跨部门运作的障碍，提升横向整合的综效。
·建立企业内部资源共享和信息管理机制
·成就企业内部的价值链（信息流/服务流/产品流)。
师资简介
张老师：上海交大海外学院特聘教授，中欧国际工商学院EDP特约讲师，复旦经济管理学院政府公务员班客座教授。上海财大国际银行学院客座教授，上海世博局特聘顾问。
张臻先生毕业于财大国际金融专业，MBA。其先后在立邦涂料（中国），中科合臣股份（600490），科瑞特管理顾问等机构担任，内审经理，财务总监、培训总监，总经理等职务。在人员培训和发展，领导力开发，教练技术等方面均有很丰富的管理和咨询经验。
张臻老师在从事培训和顾问的生涯中，擅长领域为人力资源管理中的高端沙盘模拟课程和组织领导力课程，其开发和讲授的《试金石》《联合国》《领导力高尔夫》《情境领导力》《掘金之王》等沙盘模拟课程等从2012年起已成为中欧国际工商学院EDP, 交大SAIF高级金融学院，复旦经济管理学院，上海财经大学国际银行学院等管理学院的标准模块课程。
其近年培训和咨询的客户包括GE能源，复旦经管学院政府公务员班, 中欧国际工商学院（EDP），交大(SAIF)高级金融学院，上海财大国际银行学院，清华大学长三角管理学院总裁班，LVMH集团，路虎（中国）,诺亚财富，欧莱雅，上海市共青团委，浙大管院公务员班，文广传媒(SMG), 强生中国，花旗银行，摩根斯坦利，汇添富基金，富国基金，海通证券，中广核电集团，绿地地产，光明乳业，宝武集团，大金空调，蚂蚁金服，微众银行。
讲课预约电话：李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
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