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客户案例
徐京老师《国有企业员工持股与股权激励》课程大纲
来源:
京城名师培训网
日期:
2022-05-10 20:34:58
点击:
1686
属于:
课程大纲
《国有企业员工持股与股权激励》
课程介绍
学员收益:
通过此次深入探讨学习,学员可以掌握并了解:
明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念;
清楚了解国有企业员工持股(股权激励)的操作方式、风险规避与基本流程
清楚了解国有企业员工持股的禁区、开放区
适用范围:
国企领导、高管(财务总监、董秘及副总)等经营者
课程大纲:
第一部分:国有混合所有制改革重要文件和相关历程
提纲挈领:
什么是国有企业混合所有制改革?
历次混合所有制改革简述
国企深化改革的政策体系与实践进程
——从顶层设计、试点先行到“双百行动”综合推进案例;
继续推进本次国企深改的方向、趋势与重点
——本次混改与股权激励相关
的特点
(1)国有企业应当从控股权的理解转为向控制权理解(36号文解读)
(2)公司治理从“形式化”走向“实战化”
(3)股权的锁定和自由流动更有实操基础
(4)股权激励的操作时间更加的开放,逐步打破以往文件
(5)股权激励与薪酬改革
第二部分:国有企业员工持股(股权激励)
混合所有制改革员工持股的配套文件综述(133文、4号文和《改革国有企业资本授权经营体制方案》)
中国混合所有制企业员工持股制度政策
党中央和国务院的顶层制度设计
国务院国资委员工持股制度政策
证券监管部门员工持股制度政策
国有企业员工持股顶层设计
1
、
国有企业适用的股权激励三种组织形式
(1)直接持股的组织形式优劣势
(2)间接持股的组织形式优劣势(设立子公司形式、设立合伙人平台模式)
(3)其他组织形式运用
重点知识:股权激励的三重价值
国有企业员工持股实务操作
1
、股权激励和传统薪酬绩效的区别?
2
、国有企业股权激励的基本模式
(1)增量持股模式(股权出售模式)
(2)“股票期权”模式及其应用
(3)“干股分红”(股权奖励)模式及其应用
项目分红
增量分红
存量分红
(4)“股票增值权” (虚拟股票)及其应用
(5)“员工持股计划”及其应用
(6)“限制性股票”及其应用
其他形式:
(7)“延期支付计划”及其应用
(8)“期股”模式
(9)跟投制度
如何操作及设计股权激励?
1
、定目的:如何明确
股权激励的目标?
2
、定模式:股权激励的具体模式的选择方法?
3
、定对象
:如何确定激励对象的范围?
国有控股企业定对象总表
定额度
:如何确定股权激励范围
?
定价格
:激励股权对价问题,公司如何估值?
定时间
:授予激励股权的时间(步骤)及条件
定来源:
激励股权来源问题
定条件:股权激励行权条件是什么?如何考核股权激励对象?
定机制:激励股权的转让和退出
司为例
教学方式:
案例分析、主题演讲、互动讨论、情景模拟
课程时间:
1
天
(穿插讨论、集中研讨)
标签:
徐京
讲课预约电话:李助理
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(微信)
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勿扰】
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