陆峰《“十四五”企业数字化转型思维、路径、模式和能力重塑》
课程大纲：
从技术发展演进路线深刻剖析数字技术应用引发经济社会变革机理；结合国家重点战略部署，探讨“十四五”经济社会数字化转型重点方向和路径；结合时代发展趋势，归纳企业数字化转型需要新思维，剖析企业数字化转型路径和模式，提列企业数字化转型需要培育打造的数字竞争力。
一、数字化引发经济社会变革机理
（一）移动互联基础设施：改变产业发展连接关系
（二）网络通信基础设施：降低产业发展运行成本
（三）云计算基础设施：创新产业资源使用模式
（四）网络平台基础设施：重组产业发展组织模式
（五）网络软件基础设施：促进产业发展服务创新
（六）工业互联网基础设施：智能工业发展的加速器
（七）数据应用基础设施：优化产业发展资源配置
（八）物联网基础设施：提升产业信息交互能力
（九）人工智能基础设施：提升产业智能运行水平
（十）区块链基础设施：护航产业价值安全流动
二、“十四五” 经济社会数字化推进路径
（一）新基建：适度超前部署新型数字基建，开启地区发展竞争新赛道
（二）新要素：深化数据资源开发利用，培育经济社会发展新动能
（三）新经济：推动产业基础高级化和产业链现代，提升产业链创新链价值链协同发展水平
（四）新治理：加快推进数字化治理，促进国家治理能力和治理体系现代
（五）新服务：加强数字化服务能力建设，增强人民群众获得感幸福感安全感
（六）新消费：技术驱动消费模式和内容转变，提升产业发展和消费需求对接能力
（七）新技术：技术发展呈现融合发展态势，迭代升级周期进一步缩短
（八）新保障：加强技术能力和业务规章建设，保障新技术新服务新业态发展
三、“十四五”企业数字化转型思维
（一）战略全局思维
（二）锐意改革思维
（三）融合创新思维
（四）开放共享思维
（五）勇于探索思维
（六）资源整合思维
（七）系统推进思维
（八）数据要素思维
（九）以人为本思维
（十）与时俱进思维
四、“十四五”企业数字化推进路径和模式
（一）战略规划是企业数字化转型的思想引领
（二）改革创新是企业数字化转型成败的关键
（三）路径选择是企业数字化转型成败的关键
（四）企业上云是企业数字化转型的首要任务
（五）数据打通是企业数字化转型的技术路线
（六）适应变革是企业数字化转型的创新导向
（七）人才保障是企业数字化转型的核心动能
（八）体制机制建设是企业数字化转型的持续保障
五、“十四五”企业数字化转型能力重塑
（一）提高研发攻关创新能力
（二）提高资源优化配置能力
（三）提高企业综合管控能力
（四）提高市场宣传营销能力
（五）提高市场快速应对能力
（六）提高资源整合发展能力
（七）提高风险预警管控能力
（八）提高趋势深度洞察能力
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