邱昭良老师《系统思考应用实务》课纲 2025

来源： 京城名师培训网 日期：2025-07-03 07:59:24 点击：88 属于：课程大纲

决策之美^®——系统思考应用实务

（领导力的核心修炼）
主讲：邱昭良博士（原创版权课程）
系统思考——超越“思维导图”、“六顶思考帽”和“金字塔原理”的全新思维方式
系统思考，作为国际组织学习大师彼得·圣吉所称的“第五项修炼”，是处理复杂问题、制定睿智决策、推动持续成长、凝聚集体智慧的最新方法。
系统思考可以培养团队整体思考的能力，克服本位主义和局限思考，提升经营决策品质，有效解决复杂问题；系统思考可应用于职场精英能力提升、团队协作沟通、重大经营决策、组织制度与政策设计、管理者日常决策、公司战略规划等方面，是职场精英、企业家和中高层管理者必备的核心技能。
通过本次课程，您将学习掌握系统思考的基本原理；练习使用系统思考的工具与方法；探讨如何将系统思考应用于实际工作，从而掌握“系统思考”的核心技能。本课程以实操演练为主，全程边学边练，课程中学员可用自己工作中的案例进行实操，老师进行现场辅导。课程中将学到很多实用的工具方法，让学员真正能够实现系统思考从思维到行动的转变，便于落地应用，具有很强的实用性。
本次课程主讲教师为最新畅销书《如何系统思考》作者、《系统思考》、《系统之美》译者邱昭良博士，具有深厚的理论功底和超过15年的企业高层管理经验，及丰富的企业培训咨询服务经验。

课程大纲：时间2天（共13小时）每日9:00-12:00，13:30-17:00
第一单元认识系统与系统思考

系统的定义与构成
系统的特性
系统思考的定义与价值
如何学习系统思考？

第二单元系统思考精髓及方法工具演练

系统思考的精髓：思维的转变（思考的魔方^®）
深入思考工具及演练：冰山模型
动态思考工具及演练：环形思考^®
动态思考工具及演练：因果回路图
全面思考工具及演练：思考的罗盘^®

第三单元系统思考进阶——方法精进

因果回路图的用途
增强回路的特性及练习
调节回路特性及练习
时间滞延的特性

第四单元系统思考综合演练&系统基模

案例分析模拟演练
系统基模简介&系统基模家谱
系统基模使用注意事项

第五单元应用系统思考

系统思考工具箱
系统思考应用领域
运用系统思考解决问题的一般步骤
运用系统思考找到“成长引擎^®”
系统思考六要六不要

第六单元集体反思

学习总结和反思
系统思考实践者的五个阶段
深入学习指南
后续学习资源

主讲教师简介：邱昭良博士国内著名的组织学习和系统思考专家

邱昭良，管理学博士，高级经济师，组织学习、复盘、系统思考与知识管理专家，认证项目管理专家（PMP），中国学习型组织网创始人，北京学而管理咨询有限公司总裁。
邱博士是中国系统工程学会系统动力学专业委员会委员，国际组织学习协会会员、国际人才发展协会会员、美国项目管理协会会员、认证项目管理专家（PMP）。中国企业大学联席会专家委员、CSTD人才发展灯塔奖创始评委、上海交大最佳企业大学排行榜资深评委。
师从全国人大常委会原副委员长成思危教授、南开大学商学院原院长李维安教授，并为华为、伊利、中国建材、中石化、中国航天等数百家企业提供学习型组织、系统思考、复盘、知识管理、创新、组织能力提升等方面的咨询与培训服务，拥有数十门原创版权课程。
著有《如何系统思考》《系统思考实践篇》《复盘+：把经验转化为能力》《知识炼金术》（企业版、个人版）《激活学习型组织》《学习型组织新实践》《学习型组织新思维》《玩转微课》《企业信息化的真谛》，译著包括《系统思考》《系统之美》《情景规划》《U型理论》《欣赏式探询》《创建学习型组织五要素》《学习型组织行动纲领》《创新性绩效支持》《新社会化学习》等，并在国内专业报刊杂志上发表相关论文100多篇。

参考资源：

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邀请老师授课：联系客服电话：13811229543（工作日8:30-18:00，仅邀约嘉宾出席演讲，其他需求勿扰）
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