牛犇老师《深度医改背景下的药企高管经营思维打造集训营》课纲2024
深度医改背景下的药企高管经营思维打造集训营
（津药定制）
培训老师：牛犇（原创课程）定制
受益群体：医药企业中高层管理人员，
课程背景：2024年医药企业在医改深度改革背景下明确医改总路线，从医保端权重移向医疗端，推动深化体制改革与医疗公益行动，在医疗反腐常态化，刑法反腐修改案，医药代表备案制全面强制执行、国税与审计联合对医药企业严查、医保局飞检常态化，DRG与DIP医保付费模式全面推广等多重合规政策压力下，作为医药企业，如何契合新业态，新趋势下的发展是每个高管面临的考试，本课程为医药企业面临升级转型定制，从实战出发，为医药企业发展主力。
课程收益：
- 深度解读医改底层逻辑，拨乱反正（信息不对等的自媒体对行业影响）明趋势，明大势。
- 明确医保，医疗，医药三轮驱动下的行业发展趋势。
- 从医改合规逻辑出发，深度了解什么是合规和合规运营的维度。
- 从案例刨析样板企业踩过的坑，走过的弯路，和成功的经验出发来给予高管行业认知。
- 用未来视野来驱动行业发展，聚焦行业高管未来必备技能，提升医药行业胜任力。
- 精明扼要的管理提升与微管理能力，挑战未来降本增效的竞争大环境。
- 从全产业链角度深度提升医药研发，生产，销售，内控，合规等维度的高管管理认知。
- 训练营模式，着重高管落地技能提升，直接给模型，给结果，给SOP。
培训课时：2天 （12小时 ）
培训模式及物料要求：
- 训练营模式：按人员分组（坐位安排按组）。每组5人，竞选出组长（众筹激励）
- 会场要求：LED显示屏背景、空间比较宽敞（能参与课间休息活动运动），音响设施齐全、讲台平摊宽大。
- 物料需求：扑克牌3副、白板一面（立式）、白板笔（黑，水性5支）、A4纸张按学员人数每人10张，每人一本工作日记本、笔记本电脑一台（播放课件）
课程大纲：
第一天：
- 进一步全面深化改革的背景
- 进一步全面深化改革目标进度
- 新质生产力特点是创新
- 为十五五发展规划确定路线方针
二、三中全会背景下的医药行业发展（120分钟）
- 聚焦创新药产业融合
- 政策向生物制药偏移
- 去产能产业高度集中
- 促进健康消费水平提升聚焦银发经济
- 深度医改推进（120分钟）
- 医改的底逻辑
- 医改的六大战略布局
- 医疗反腐常态化向深度反腐进军
- 推进全国统一医药大市场建设
- 医保深度改革在惠及全民
- 医保飞检常态化
- 推进公立医院改革
- 完善基层医疗网络建设
- 医保带量采购常态化
- 完善医保支付改革确保基金安全
三、三中全会背景下药企高管经营思维改变（40分钟）
- 推动医药行业新质生产力发展（20分钟）
- 绿色发展，产业聚焦
- 生物制药，新质生产力主力
- 智能制造，新质生产力技术环境
- 医药行业构建新质生产力专题（20分钟）
四、医药企业合规经营思维（120分钟）
- 合规与医改的底层逻辑
- 医保飞检对营销合规影响、
- 金税四期下的CSO灾难
- 医保控费趋势越加严格
- 卫建委内控标准不断提升
- 医疗反腐常态化下市场变革
- 门诊统筹对院内市场影响
- 临床循证文化传播合规模式案例
- 第三方知识变现案例简介
第二天：
一、企业战略与经营关系（80分钟）
- 战略规划与经营目标的关系
- 企业经营战略规划基础逻辑
- 企业高管经营战略所需的基本功强化
- 年度经营战略制定
- 年度经营目标分解、
- 年度经营目标里程碑管理
- 年度经营目标终端执行计划
二．经营思维下体系化建设（100分钟）
- 经营计划制定的结构
- 经营计划制定的原则
- 经营计划制定的流程（SOP）
- 年度经营计划分步详解
- 经营计划与财务预算模型
- 经营计划案例模板演练
- 医药行业高管需要的洞察力模型
- 产品研发维度的洞察、
- 供应链维度的管理技能
- 经营角度的竞品信息，行业新技术
- 政府事务与外部专家体系角度
- 危机预警角度与应对能力
- 企业OKR体系建设（50分钟）
- OKR的评价与运用
- 实施OKR的难点与应对策略
- 医药团队OKR管理工具
- 创新意识（30分钟）
- 战略角度的素质
- 战术角度的素质
- 国际视野的能力
- 国内对标市场的能力
三、企业系统性降本增效专题（100分钟）
- 两类成本，六大显性，六大隐性
- 两类增效，六大直接，六大间接
- 降本增效八大系统
- 降本增效三阶三融
- 质量管理降本增效（20分钟）
- GMP制度下的质量优化
- GMP制度下生产精益化管理
- 质量管理成本控制
- 效率提升降本增效（20分钟）
- 工艺改变降本增效
- 设备管理降本增效
- 人员提升降本增效
互动交流：30分钟，学员可以从研发，生产，营销，内控，合规等多角度深度交流。
邀请老师授课：联系客服电话：13811229543（工作日8:30-18:00，仅邀约嘉宾出席演讲，其他需求勿扰）
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