钟永棣老师《新劳动法下员工优化调整实操策略与劳资谈判》课程大纲
新劳动法下员工优化调整实操策略与劳资谈判
（2天，第一天6.5小时，第二天6小时；主讲：钟永棣）
课程背景：
外界因素或内部因素的变化，往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略，进而调整组织架构，重新定岗定编定员，最终不得不对部分员工进行调岗、调薪、调地点，甚至解除劳动合同、终止劳动关系。然而劳动法律法规，对于相关用工行为有着严格的要求，操作不当则可能引发劳动争议，甚至引发群体事件。为此，我们特举办此次课程，对各种操作策略进行分析，提出实务建议，以规避或减少相关风险，争取能顺利完成对相关人员的调整与优化。
课程大纲：
一、重构你的思维与认知
- 用工风险、劳动争议，是否存在行业特征、地方特征？
- 用工风险、劳动争议，预防与应对，哪个更重要？
- 在预防用工风险、劳动争议方面，您达到了哪个水平？
- 用工风险产生的原因主要有哪些？
- 哪些风险是无法避免的，哪些风险是可以避免或控制的？
- “以事实为根据，以法律为准绳”如何理解及应用？
- 同案不同判、类案不同判的现象为什么会出现？
- 我国劳动关系的法律框架；
- 劳动法对企业优化、调整人员提出哪些要求？
二、优化调整策略选择
- 谁可能成为被优化调整的对象？
- 是优先内部调整还是直接解除？
- 内部调整，是调整哪些内容？
- 解除的类型有哪些，适用时如何判断先后顺序？
三、内部调整
- 什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位？
- 什么情况下用人单位调岗需征得员工同意？
- 与员工协商调岗前，需要做哪些准备工作？
- 协商沟通期间，需注意哪些细节？
- 员工不胜任工作，用人单位调整其岗位需变更劳动合同吗？
- 可否对三期女职工进行调岗？
- 安排待岗、放长假，是否可行，需注意哪些细节？
- 关联企业之间的借调或转移关系有哪些法律风险，如何操作？
- 法律上如何界定与证明员工“不能胜任工作”？
- 法律角度下的绩效面谈需注意哪些细节？
- 以末位淘汰方式能否调岗降薪？
- 调整工作岗位后，可以调整薪资标准吗，如何操作？
- 如何通过薪酬调整处理员工失职、违纪等问题？
- 什么情况下可以扣减员工的工资？
- 用人单位能否单方面取消非法定福利待遇？
- 合同中约定多个工作地点，以方便日后调整，是否成立？
- 在地级城市范围内调整工作地点，员工是否必须服从？
- 劳动合同其他条款变更风险分析与防控；
- 劳动合同变更征询函、通知书、协议书的撰写要点？
四、劳动合同解除与终止
（一）个人辞职
- 员工未提前30日通知用人单位即自行离职，用人单位能否扣减其工资？
- 员工提交辞职信后的30天内，用人单位批准其离职，可能有风险，如何化解？
- 员工提交辞职信后的30天后，用人单位批准其离职，也可能有风险，如何化解？
- 面谈时引导个人辞职需注意哪些细节？
- 个人主动辞职时需注意哪些细节？
（二）协商解除
- 面谈时引导协商解除需注意的细节；
- 能否与“三期女职工等处于特殊保护期间的员工”协商解除？
- 如果劳动者同意，经济补偿能否打八折？
- 协商解除协议书的撰写要点。
（三）试用期解除
- 试用期满后解除新员工要不要赔偿？
- 试用期最后一天解除劳动合同，赔偿概率为70%，如何化解？
- 试用期满前几天解除劳动合同，赔偿概率为50%，如何化解？
- 试用期间解除劳动合同的程序有哪些？
- 不符合录用条件的范围包括哪些，如何取证证明？
- 出现“经济性裁员”，优先裁掉试用期的新员工，合法吗？
（四）转正后常规解除
- 对于患病员工，能否解除，如何操作才能降低法律风险？
- 以“组织架构调整，无合适岗位安排”为由解除，需注意哪些细节？
- 以“不能胜任工作”为由解除，需注意哪些细节？
- 解除劳动合同是否均需提前30日告知劳动者？
- 解除劳动合同前未通知及征求工会的意见，是否构成违法解除？
- 经济性裁员，如何履行相关流程与手续，如何保留相关证据？
- 特殊保护期内的员工，能否解除？
- 如何撰写《解除劳动合同通知书》？
- 如何送达《解除劳动合同通知书》？
（五）违纪解除
- 用人单位如何收集证据违纪违规证据？
- 与违纪员工沟通、谈判过程中需注意哪些细节？
- 对于违纪员工，应该在什么时间内处理？
- 续签劳动合同后，能否追究员工上一期合同内的违纪责任？
- 怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”?
- 如何在《惩罚条例》中描述“一般违纪”、“较重违纪”及“严重违纪”？
- 怎样理解“严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害”？
- 如何界定“重大损害”，“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？
- “录音录象”证据，仲裁与法院是否采信；用人单位内部OA系统上的资料能否作为证据使用；电子邮件、手机短信能否作为证据使用？
- 特殊保护期内的员工，能否解除？
（六）终止与离职
- 解除与终止有什么区别？
- 终止劳动合同是否需要提前30日告知劳动者？
- 能否单方终止事实劳动关系？
- 第二次固定期限劳动合同期满，用人单位能否单方终止？
- 劳动合同期限届满，特殊保护期内的劳动者如何处理？
- 如何判断合法解除终止、违法解除终止？
- 如何举证证明劳动者自身原因不同意续签劳动合同？
- 用人单位不出具《离职证明》的，有什么法律责任？
- 办理离职手续时需注意哪些细节？
- 相关经济补偿如何核算？
五、劳动争议化解与应对
- 用人单位败诉的原因主要有哪些？
- 仲裁和法院在处理案件时，如何适用法律法规？
- 劳动争议化解和应对的基础：用工风险防控体系的构建及其合法性前提条件；
- 劳动争议化解的高效捷径：协商、谈判；
- 什么是公开审理，其风险有哪些，如何避免？
- 申请仲裁的时效如何计算；如何理解“劳动争议发生之日”？
- 举证责任如何分配，无法举证的后果有哪些？
- HR必须掌握的证据三性要求：合法性、真实性、关联性。
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