《国企领导七个能力与国企改革》课程提纲
中国社会科学院产业经济学博士
深圳证券交易所金融证券博士后
平安证券投行事业部执行总经理
陆满平教授
一、习近平总书记关于领导干部七个能力的要求
二、国企领导七个能力与国企改革
（一）政治能力与国企改革
1、政治能力体现在明晰新时代国企地位和使命
2、政治能力体现在履行新时代新征程国企使命
3、政治能力体现在党对国企领导和监督
（二）调查研究能力与国企改革
1、利用调查研究要坚持“问题导向”的原则
2、利用调查研究要坚持“求是作风”的态度
3、利用调查研究要坚持“系统观念”的方法
4、利用调查研究要坚持“持续深化”的理念
（三）科学决策能力与国企改革
1、提高科学决策能力，握紧开展工作的“方向盘”
2、决策科学化要求我们的决策有规范的制度、严格的程序和科学的方法
3、按照新公司法进行“三会一层”的权责界定及相关决策部署和执行
（四）改革攻坚能力与国企改革
1、提高改革攻坚能力，练就勇于担当的“铁肩膀”
2、是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源
3、当好创新发展的探索者、组织者、引领者
（五）应急处突能力与国企改革
1、考验的首先国企领导干部的担当精神和负责态度
2、必须具有忧患意识和风险意识，要能够见微知著，未雨绸缪
3、提高掌控化解能力
4、提高复盘完善能力
5、事前的主动预判、事中的掌控化解、事后的复盘完善，是一个统一的不可分割的整体
（六）群众工作能力与国企改革
1、提高群众工作能力要坚持以人民为中心，坚守为民服务的情怀，聚焦民生做好服务。以维护人民群众的根本利益，坚持群众满意的工作标准为根本点。
2、坚持以职工为中心，认真践行宗旨意识、服务意识，从点滴行动中体现对群众的关心、关爱、关注。
3、要不断转变工作作风，带着感情和责任办好民心工程、民生实事，努力实现、维护和发展好职工的根本利益。
（七）抓落实能力与国企改革
1、有能力实施和完成任务,不断追求实现目标、达成预期效果的能力
2、崇尚实干、狠抓落实
3、抓落实要整治“形式主义”和“官僚主义”
4、要发扬斗争精神，敢于落实
5、要做到亲力亲为，促进落实。要分清轻重缓急，善于落实。
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