李颖悟老师《企业数字化转型思路、方法与案例》课程大纲
《企业数字化转型思路、方法与案例》课程大纲
课程名称：企业数字化转型思路、方法与案例
课程概述：
本课程旨在深入探讨企业数字化转型的理论基础、实践方法和实际案例。课程将涵盖数字化转型的定义、核心特点、面临的挑战、总体思路、常用工具及方法，并结合具体案例分析，帮助学生理解数字化转型在现代企业中的应用和重要性。同时，课程还将讨论数字化转型的策略、执行和持续优化的过程。
课程时间：3个小时
授课老师介绍：
李颖悟：长沙市政协委员、数智技术专家，原华为公司17年资深技术专家，现为长沙市高精尖人才、省市级产业领军人才。阿里云、腾讯云和华为云最具价值专家，出版了专著三部、标准两个，拥有国家发明专利40余项，其中国际发明专利7项。担任长沙市分布式存储技术应用行业协会会长、湖南省区块链协会副会长和湖南省计算机用户协会副理事长。
课程大纲：
第一部分：数字化转型的本质
1. 数字化时代的到来
2. 数字化转型的定义
3. 数字化转型的本质
4. 数字化转型的核心特点
5. 数字化转型面临的挑战
第二部分：数字化转型的目的和意义
1. 数字化转型的目的
2. 数字化转型的意义
3. 数字化转型对中国企业的必要性
4. 数字化转型作为企业信息化发展的必然阶段
5. 数字化转型作为企业降本增效的内在需求
6. 数字化转型作为企业流程再造的必由之路
第三部分：数字化转型的总体思路
1. 数字化转型总体架构
2. 坚持一个企业级转型战略
3. 创造两个保障条件：组织机制和文化氛围
4. 贯彻三个核心原则
5. 推进四个关键行动
6. 数字化转型的商业架构
7. 数字化转型三部曲
第四部分：数字化转型常用工具及方法
1. 建立适合企业数字化转型战略的IT架构
2. 评估和改进企业数据和分析能力成熟度
3. 关注企业数字化转型容易忽视的关键问题
4. 充分应用新技术来支撑数字化转型
5. 借助外部力量：数字化咨询服务
6. 持续推动全生命周期的数字化建设
7. 拥抱工业互联网，实现开放-合作的生态架构
第五部分：数字化转型案例分析
评估方式：
- 课堂参与与讨论
- 课后测验
讲课预约电话：李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
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