于强教授《高绩效团队建设》课程大纲

来源： 京城名师培训网 日期：2024-06-02 13:48:30 点击：740 属于：课程大纲

《高绩效团队建设》
【课程简介】：
课程以“实用性”为出发点，以大量案例为主线，结合近五年学术界最新理论串起整个课程，目的是帮助管理人员掌握打造高绩效组织、提升团队执行力的方法和工具。
【课程大纲】：
1、执行力建设

2、认知差异与团队协同

世代差异与团队协同：基于网络游戏的z世代员工管理
环境与团队协同
1. 领导找下属谈话，为什么不能让下属坐在领导办公桌的正对面？
2. 会议室装修要分蓝色和黄色：如何根据会议目的选择会议室
性别差异与团队协同
1. 性别差异与产品设计
2. 性别差异与研发管理
3. 性别差异与宣传文案
脑科学研究与团队协同
1. 为什么领导不应该在微信群里布置工作
2. 微信的头像、昵称为什么不能随便选
3. 如何看待知觉和情感在团队决策中的作用
4. 团队任务并行雷区：控制网络理论

3、新技术变革带来的挑战与改变

4、沟通与激励：

【主讲人】：

于强，北京工商大学教授。
中央电视台、凤凰卫视、东方卫视、广东卫视、深圳卫视、东南卫视、厦门卫视、海峡卫视等媒体节目嘉宾。
全国台联台湾民情研究特邀专家，首都大学生青年英才学校导师，中国国际工程咨询有限公司资深专家，北京市涉台教育宣讲团成员，两岸融合发展与国家统一政策模拟实验室咨询委员。
曾获首届全国高校微课教学比赛优秀作品奖，第八届全国台湾研究优秀成果一等奖，北京市第七届青年教师教学基本功比赛文科A组一等奖、最佳教案奖、最受学生欢迎奖。
曾经授课单位：国家发改委、应急管理部、海关总署、国家知识产权局、民革中央、台盟中央、深圳市委、辽宁省政协、中国移动、中国电信、中海油、国家电网、南方电网、国家电投、华能集团、中国核工业集团、中国建筑集团、中远集团、中国中铁、中国建设银行、天津银行、北京汽车、太平鸟服饰、燕京啤酒、北京地铁、北京公交等。

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