侯典信《塑造高效执行力和凝聚力的核心团队》

来源： 京城名师培训网 日期：2020-04-10 21:03:00 点击：2438 属于：课程大纲

塑造高效执行力和凝聚力的超强团队
课程大纲

一、遵守团队规则

1、一切行动听指挥

2、加强组织纪律性

3、自觉维护好团结

二、注重团队合作

1、为什么要进行团队合作

2、工作中如何跟同事合作

3、合作就是要配合与协作

4、团队合作不欢迎“独行侠”

三、加强自身行动力

1、一定要在工作上用力

2、莫让不良习惯影响你的行动能力

3、让自己在工作岗位上动起来

4、行动贵在快速

四、保持最佳工作状态

1、保持最佳工作热忱

2、保持最佳工作活力

3、保持最佳工作干劲

4、保持最佳工作情绪

5、保持最佳工作意愿

五、在团队中发挥好的作用

1、要发挥正效应，不要发挥负效应

2、要传递正能量，不要传递负能量

3、要起正面作用，不要起负面作用

4、要当正派人物，不要当反派人物

六、不折不扣地执行好工作任务

1、愉快地接受工作指令

2、正确地理解工作要求

3、圆满地完成工作任务

4、高效地拿出工作结果

七、改掉找借口的坏习惯

1、借口毫无益处

2、没有任何借口

3、职场上无借口

4、杜绝一切借口

八、修炼你的职场情操

1、培养卓越的心智

2、拒绝失败的心境

3、避免不良的心理

4、消除糟糕的心绪

九、实现自我成长

1、增强自我激励能力

2、增强自我管理能力

3、增强自我修炼能力

4、增强自我学习能力

标签：侯典信塑造高效执行力和凝聚力的核心团队

讲课预约电话：李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
免责声明：以上内容（包括文字、图片、视频）为用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题，请联系我们并提供版权证明，我们将立即删除！

上一企业内训：侯典信《做一个有敬业精神的企业员工》

下一企业内训：梁雅杰《创意解决问题能力及创新》