培训对象
基层班组长、中层经理
课程收获
1.使班组长了解掌握绩效文化的内涵和重要性
2.使班组长掌握绩效管理的模式与方法
3.提升班组长绩效管理能力
课程大纲
(一)现象与本质——“班组绩效”为什么不高？
1.班组是否有绩效管理？
2.班组绩效管理是否完善？
3.完善的班组绩效管理是否能产生高绩效？
(二)绩效文化在班组绩效中的作用
1.绩效认知
2.绩效理念
(三)绩效管理方法
1.目标管理
目标识别与认同层层分解步步落实分点考核
2.班组岗位管理
3.班组绩效计划管理
4.班组绩效控制绩效监控方法绩效管理表单
5.班组绩效评价评价机制建立评价机制应用策略
6.班组激励
7.班组绩效改进
8.绩效沟通
(四)绩效管理模式演练现场演练：构建自己班组绩效管理模式
讲课预约电话：李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
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