如何解决企业激励员工问题

培训对象

中层干部

课程收获

提升员工能力培训

课程大纲

破冰：

　　1、员工最需要的是什么？

　　2、激励就是发钱吗？

　　单元一：为什么要重视员工的激励

　　1、管理之道：科学与人性

　　2、现代管理者面临的激励新挑战

　　3、常见误区

　　4、案例分析

　　单元二：如何激励他人

　　1、建立共同愿景

　　2、建立企业文化

　　3、管理员工的期望

　　4、保持适度的压力

　　5、竞赛促进进步

　　6、金钱留人、事业留心、感情留魂

　　7、场景演练

　　单元三：如何自我激励（非物质激励）

　　1、提升人格魅力

　　2、认可与赞美

　　3、策略性改进

　　4、物质与非物质激励结合

　　5、案例分析

　　单元四：激励体系构建

　　1、搭建人力资源管理平台

　　2、各类职能人员薪酬激励机制规划

　　3、职业发展路径规划

　　4、企业内部沟通机制构建