《***品·论道》系列课程之一:***品营销篇(一天)
一、***品九大标签
1、标记品牌符号
2、迎合情感需求
3、倡导不同价值
4、历史渊源传承
5、悠久品牌故事
6、***品牌体验
7、独特文化内涵
8、品质强调品质
9、中西文化交融
二、***品产业的推动器:营销
1、产品多元化管理
2、价格层级式管理
3、渠道控制化管理
4、促销特色化管理
三、***品市场营销的“三位”
1、找位:***品目标顾客选择
2、定位:***品定位点的确定
3、到位:营销组合和资源整合
四、***品营销的七项法则
1、法则一:分级
2、法则二:社区
3、法则三:分步
4、法则四:外包
5、法则五:优先
6、法则六:订制
7、法则七:改变
五、***品营销技巧的天龙八部
1、重视公关,树立口碑
2、作秀营销,虚拟关系
3、***用户,宣传得当
4、价值定位,核心主张
5、顾客导向,促销技巧
6、超高服务,满足需求
7、追求创意,商业价值
8、传递理念,物极必反
六、***品网络营销的六脉神剑
1、网络广告
2、论坛营销
3、交换链接
4、信息发布
5、病毒性传播
6、个性化营销
七、***品品牌传播之道
1、***品传播的媒介
2、***品传播的策划
3、***品传播的引子
4、***品传播的形式
5、***品传播的执行
案例:百达翡丽的营销传播
八、展望***品市场营销的未来
1、再说新富人
2、大众化市场
3、新富人心声
《***品·论道》系列课程之二:***品销售篇(一天)
一、***品释义
1、***品概念
(1)***品经济学概念
(2)***品中国式理解
3、***品的三个档次
(1)入门级***品
(2)常用级***品
(3)******品
分享:畅销书《格调》
分享:中产阶级的“新***品”
二、***品2.0世代
1、Luxury1.0:沉默***品
2、Luxury1.5:传递和分享
3、Luxury2.0:完整理想生活
分享:世界******品的中文名称及起源
三、透视***品消费者群体
1、谁是***“阶层”的成员
2、***品消费者的内在生活
3、消费者追求***品的4个动机
讨论:消费者购买什么***品?花费多少?为何购买?
四、中国的***品消费特点
1、***品代表了财富和社会地位
2、富有的消费者追求个性化服务
3、白领会花整月工资买一件商品
4、国内消费者年龄约在20到40岁
五、***品销售服务“九赢真经”
1、不可以挑选顾客
4、不只说欢迎光临
3、正视顾客的眼睛
6、观察顾客的细节
2、提供最优质服务
5、***元素要加入
7、要跨越年龄界限
8、营业员有亲和力
9、抓住顾客的心理
六、有效恭维的四三法则
1、恭维的三个层面
2、恭维的三种方式
3、恭维的三面镜子
4、恭维的三条戒律
七、聆听顾客的五招十法
1、五招
2、十法
八、一对一服务策略
1、一对一服务过程
2、一对一服务实现
3、提供个性化服务
案例:如何提供超值体验服务?
九、迅速获得顾客信任十大法则
1、如果能有熟人介绍***
2、给顾客良好的外在印象
3、给顾客良好的内在印象
4、顾客***满足其优越感
5、认同顾客的某些价值观
6、自己的专业知识和能力
7、能够回答顾客所有疑问
8、自己保持快乐开朗信息
9、能够找到共同私人话题
10、切莫急于求成拉人下水
十、如何防止vip顾客叛离品牌?
1、一个沟通
2、二个一致
3、四个保证
案例:路易威登的销售案例分析
《***品·论道》系列课程之三:***品管理篇(一天)
一、***品行业的特征
1、***品行业到底有什么不同
2、在***品行业中成功的关键
二、***品业七大军规
1、创造力
2、排他性
3、打破常规
4、体现新生
5、记住你的根
6、了解你的DNA
7、品牌不只是LOGO
三、***品牌的开发创建
1、什么是***品牌
2、非***品牌消费
3、品牌的消费功能
4、***品牌的开发
四、***品的产品规划
1、***产品规划的内容
2、***产品本身的特征
3、***产品规划的过程
4、***产品规划的案例
五、***品的价格规划
1、***品的价格构成
2、***品的价格规划
3、***品的价格调整
六、***品的产品管理
1、品牌发展和品牌管理
2、品牌国际化和跨文化
3、发展高端产品与设计
七、***品的终端管理
1、***品终端活动组合
2、***品顾客购买行为
3、***品终端经营策略
案例:范思哲的中国策略
八、***品管理的八面金刚
1、***品市场环境
2、***品分销渠道
3、***品品牌核心
4、***品品牌传播
5、***品品牌体验
6、***品顾客关系
7、***品品牌文化
8、***品产品创新
九、***品的经营
1、***品的经营理念
2、***品的经营模型
3、***品的经营流程
4、***品的经营管理
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