侯明哲《企业数字化转型和数字化领导力重塑》课程大纲
企业数字化转型和数字化领导力重塑
课程时间：1天，6小时/天
授课对象：中高层、互联网从业人士
授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动
课程大纲：
第一讲：数字经济机遇
- 5G和边缘计算
- 云计算和云原生
- 大数据
- 物联网
- 区块链
- 元宇宙
二、数字经济
- 产业数字化
- 数字产业化
- 数字治理（城市大脑、产业大脑）
- 数据价值化
三、政策机遇
- 新基建
- 东数西算
第二讲：制造业数字化
- 工业大数据
- 工业互联网架构和集成
- 工业互联网现状
- 平台：海尔COSMOPlat平台、美的M.IoT平台
- 智能制造本质和等级
- 5G工厂案例
- 马云眼中的新制造和犀牛工厂
- 黑灯工厂
- 数字孪生（设计、产线、工艺......）
- 工业软件
- 传感器
- 机器人
- 机器视觉
- AR应用
第三讲：企业数字化实战
- 阿里数字化五部曲
- 数字化能力建设
- 中台建设
- 数据治理
- 案例分析
二、数字化物流和供应链
- 阿里云智慧供应链体系：销量预测、精准分仓、智能补货......
- 物流科技：AGV、AR分拣、无人车、快递柜......
- 菜鸟物流：菜鸟体系优势、驿站、小蛮驴
- 同城末端物流建设
三、数字营销
- 模式：从4P、4C到数字时代的4R
- 用户画像
- 案例讨论（盒马鲜生、天猫小店、智慧门店……）
- 企业微信和私域数字营销
第四讲：数字化领导力
- 传统组织瓶颈
- 组织落地常见问题
- 敏捷新组织落地
- ....
- 顶层思维
- 数智创领
- 场景突破
- 组织数造
- 颠覆常规
- 数字伦理
- 海尔
- 三一重工
讲课预约电话：李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
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