张瑞阳老师《HBDI全脑优势领导力》课程大纲

来源： 京城名师培训网 日期：2024-03-01 08:51:15 点击：580 属于：课程大纲

HBDI全脑优势领导力
主讲：张瑞阳老师

【课程收益】
运用全球领先的脑神经科学工具HBDI赫曼全脑优势，通过测评和系列互动，让管理者了解自己的思维优势，以及在计划，组织，领导和控制领域的优势和劣势，深刻领悟组织中涉及个人、团队、组织的各维度因素。
提升沟通技巧、说服他人和影响他人的能力，打破部门壁垒，实现合作；
提升培养下属，团队建设等方面的技能，从而更好地了解自己的下属，提升团队凝聚力；
提升教练式管理能力，自上而下帮助员工塑造主观能动性。更好地管理团队，领导下属，提升企业绩效。

【课程大纲】
一、HBDI全脑优势思维与团队建设
1. 了解不同思维模式的人在团队中的表现模式，洞察不同优势人的思维方式，达成高绩效团队建设和高效沟通。
2. 了解自身的思维优势对管理的影响，有效规避劣势，发挥优势
3.掌握团队的整体思维偏好，使得团队优势得以发挥，团队氛围能够利于绩效提升
4. 掌握高效沟通和高效激励的方法和手段

二、HBDI全脑优势思维与问题解决
1. 掌握以全脑沟通方式确认问题，分析问题，并解决问题
2、不同偏好的人在问题解决过程中的优势和劣势
3.统合综效，在问题解决过程中融合左脑思维和右脑思维
4.利用左右脑思维差异激发创新和灵活性

三、HBDI全脑优势思维与冲突管理
1. 不同思维模式的人对冲突手段的选择和偏好
2. 拓展你的冲突工具箱，成为冲突中的全脑高手
3. 调整思维偏好应对竞争模式，切换到全脑模式
4. 调整思维偏好应对逃避模式，切换到全脑模式

四、HBDI全脑优势思维与教练式管理
1、全脑思维模式在教练提问中的运用
2、全脑思维模式与教练反馈技术的完美组合
3、卸载你的强势，让你在教练互动中如鱼得水
4、提升你的气场，让你的教练互动卓有成效

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