| 半 天 |
| 脑力激荡：透过游戏看实质：盲目执行酿恶果（互动游戏） 思考：“任务型”和“结果型”企业：结果管理的必要性 模块一： R1：结果的驱动系统
练习：给刺头下属下达任务，达成结果共识
模块二： R2：结果的职责系统
模块三： R3：结果的检查系统：及时跟进的重要性、常用结果过程监控方法 范例与练习：结果追踪单、执行困难报告单、结果计划修正单、结果考核表 搭塔游戏：团队合作，全程监控结果的执行 模块四： R4：结果的反馈系统 范例：行动计划－结果工作单-结果反馈
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