超级团队凝聚力

培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层管理者技能

课程大纲

第一讲：知人善任 使人心暖

　　1、历史中识人 用人之前提

　　2、量才用人使人心悦

　　3、全面看人 才能正确评价人

　　4、麾下聚英 才解急救危难

　　第二讲：动态论人 精神聚众使人尽智

　　1、动态论人 使人向上

　　2、疑人不用 用人莫疑

　　3、精神聚众 旗帜一面、

　　第三讲：加强沟通 催人奋进

　　1、积极沟通 扭转局面

　　2、小事见真情 关怀化力量

　　第四讲：驾驭矛盾 团结多数

　　1、搞五湖四海 增加凝聚力

　　2、驾驭“难缠”的局面 善“弹钢琴”聚团结

　　3、多谋为凝聚人心 凝聚人心为赢得胜利

　　第五讲：朋友团结得越多 敌人就越来越少

　　1、促进民族团结 孤立少数敌人

　　2、革命不分先后“爱国一家”

　　3、多一份力量就多一份胜利

　　第六讲：激励他人 凝聚人心

　　1、尊重部下 鼓励张扬

　　2、充分肯定化作无穷动力

　　3、信任的鼓励真诚的合作

　　第七讲：凝聚人心：共同利益 共同目标

　　1、分清是非团结同志

　　2、化消极为积极

　　第八讲：灵活运用传统文化团结各方人士

　　1、以诚相待 委以重任

　　2、结交同盟者 为事业出力

　　第九讲：舍小家为大家、为国家

　　1、毁家兴邦乡情浓烈

　　2、教子聚心寄予期望

　　第十讲：独立自主 广交朋友

　　1、互相支持的国际盟友

　　2、发扬国际主义精神友谊地久天长

　　3、求同存异 揽情聚友