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池强《公司上市前后管理的转变与提升》课程大纲
来源:
京城名师培训网
日期:
2024-01-02 20:30:36
点击:
868
属于:
课程大纲
《公司上市前后管理的转变与提升》
——为企业二次腾飞插上翅膀
主讲:池强
【课程时间】
两天(共计16课时)
【课程大纲】
引言 企业的两种基本发展途径前
内生(内源)型发展
外拓(外源)型发展
上篇 知识理念篇
成功上市后公司必须面对的变化
中国多层次的资本市场
公司上市后的基本含义
上市后带给企业的价值
资本市场平台价值
公司治理及规范性价值
企业品牌溢价及其他价值
上市后带给企业的风险
信披泄密及信披违规
媒体及公共关系危机
恶意收购及“代理权竞争”
股东诉讼
其他违规及处罚
案例1:某上市公司危机管理分析
上市后的经营压力
主动应变的关键
与时俱进的优秀高管团队
有吸引力的发展
/
投资方向
/
项目(题材)
良好的公司业绩
优秀的信披与主动沟通
规范行为
/
举措
合法合规经营
基于价值的市值管理成为公司核心任务
什么是价值管理
上市公司价值管理全流程
投资者关系(IR)及投资者关系管理(IRM)
市值管理的基本概念
市值管理与IRM的关系
企业市值管理基本方法
市值管理与资本运营的有效结合
案例2:上市公司市值管理现状
公司治理的基本理念知识
委托代理关系
广义的公司治理
上市公司治理结构的概念
股东会及其规范
董事会及其规范
核心经营层及其规范
公司治理结构的功能
接受监管成为常态
上市公司监管体系与分工
监管法律体系
股票交易的监管
信息披露的监管
对董监高的监管
其他监管
案例3:上市公司监管现状及趋势分析
下篇 转变提升篇
建立规范的治理结构并有效运营
企业控制及实际控制人
公司治理的核心工作——董事会建设
股东大会规则及召开
案例4:治理结构优化促进竞争力提升
公司治理与股权激励
治理结构与企业管控
案例5:某集团公司的治理结构与管控模式
建立资本运营与市值管理的思维
(略讲)
什么是资本运营
产品市场与资本市场
资本运营与产业整合升级
资本运营思维的本质
市值管理思维的本质
企业重大经营决策与市值管理的有机结合
案例6:某公司市值的有效应用
基于资本运营战略的企业发展战略梳理优化
什么是资本运营战略
资本运营战略与企业发展战略的关系
资本运营战略的核心
通过并购重组实现公司战略目标
案例7:战略缺失的资本运营带给公司巨大灾难
以信息披露为核心的合规性管理
信息披露的基础与原则
信息披露的主体与责任
公司各部门在信披中的职能定位
信息披露渠道与方式
披露的内容与时间
发言人制度的建立
媒体管理
内部合规性管控体系的建立与运作
案例8:典型信披违规案例分析
以并购为核心的资本运营
(略讲或者不讲该部分内容)
案例9:通过并购实现公司的战略转型与发展
并购重组的基本模式
并购的目的动机
并购成功关键要素
并购目标及其规划
企业并购的工作程序
并购交易结构设计
以投资者关系管理为主线的市值管理
基于IR的市值管理模型
市值管理的主要工作
建立资本市场品牌的市值管理
重大并购重组的市值管理
基于特定场景的市值管理
市值的有效运用及价值实现
案例10:某公司市值管理分析
打造诚信守规的企业文化
(略讲)
企业文化建设概述
建立守规的文化氛围
形成守规的行为习惯
课程总结
(说明:课程大纲可能根据实际情况进行一些删减及局部调整)
(完)
标签:
池强
讲课预约电话:李助理
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(微信)
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