人性至尚领导力

　　课程大纲：

　　第一天上午：(09：00-12：00)

　　 总领：领导力的真相

　　 领导力的真相就是领导人性

　　领导人性的至高境界就是钳制人的思想和灵魂

　　 人性是哲学的终极问题

　　 人性根源12字

　　食性权欲、动因利害、追求伟大

　　 领导者的大脑如同高配电脑

　　 领导如何思考问题?

　　 如何成为一名优秀的领导者

　　一、食、性、权、欲

　　 员工工作原始动机剖析

　　所有员工初衷都是想好好工作，可以多拿薪水、体面生活

　　 员工为什么将时间交付于公司

　　 如何拉动员工积极性

　　谁定的员工薪水?正负激励!

　　 如何在人性的基础之上授权

　　第一天下午(14:00-18:00)

　　二、动、因、利、害

　　 如何将人性本能升至工作原动力

　　所有的感情在利害面前脆弱无比

　　 视频短片

　　 如何有效提升员工忠诚度

　　忠诚度、感恩不是培养出来的，人首先忠诚的是自己

　　 招、用、留人的致命误区

　　谁用谁面试;用你平台;精神绑架，左宗棠发军饷到乡里

　　第二天上午：(09：00-12:00)

　　三、追求伟大

　　 每个人都有最求伟大的信念

　　每个人的血液里都流淌着追求伟大的因子

　　伟大的人必须能深入影响一个团体或群体的思想和灵魂

　　伟大的人要有一特质充满传奇色彩，让常人不可思议，进而产生敬畏之心

　　 如何将员工追求伟大的信念实体化

　　 视频分享

　　 追求伟大要保持“神秘感”

　　手机看不良视频，转型如何处置元老?胡雪岩的猫，路边买文物的大爷……

　　 追求伟大要拥有“神圣感”

　　印度阉人和泰国人妖;庙堂教育孩子，某电器公司案例……

　　 追求伟大要经营“获救感”

　　最好的感觉;信则得救;你用获释人员……

　　 追求伟大要经营“恐惧感”

　　树立权威，保持距离，宗教的产生……

　　第二天下午：(14:00-18：00)

　　领导者的六重境界

　　 侠道-臣道

　　 王道-师道-神道-傻道

　　 历史案例剖析(项羽与刘邦、秦始皇、武则天)