非财务经理的财务管理     课程时间：2 天     目标学员：企业高/中层管理者，有兴趣进一步提升的职业经理人    ...

非财务经理的财务管理课程介绍 培训收益 掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本及风险控...

经济下行，如何提升中高层经营管理者综合赋能—— 《管理者的量化思维与经营洞察（非财务管理）》 课程（两天） ——解构高管全面认识财务之道 课程备注： ...

第四模块  业务创新与案例研究：新形势、新政策背景下商业银行如何服务区域经济发展、服务实体经济发展 课程提纲： 一、新形势、新政策背景下商业银行如何业务创新服务区域经济发展：以浙江为例 1、从两会、中...

第三模块   坚定信心，制胜未来：周期影响下金融形势、金融风险与商业银行应对 课程提纲： 一、当前金融形势与金融风险 1、当前主要金融风险 ——地方政府债务风险与本...

跨越周期，制胜未来：2025年宏观经济新形势、新政策与新应对 课程提纲： 一、百年大变局下全球地缘政治形势与国际经济形势 （一）全球地缘政治形势基本状况 1、强势政府：特朗普主义/“伟大领袖&rd...

时长：0.5-1天。可根据客户要求调整课纲 第一模块   2025年两会精神解读 课程提纲： 一、两会历史意义解读 二、过去一年工作回顾与2025年主要经济目标解读 三、2025年政策取向解...

特朗普加征关税与应对：关税政策对我国（或某省市）产业贸易摩擦的影响 （可以根据客户需求增减课纲内容） 王传宝教授 提纲： 一、关税与关税政策概述 1、关税的概念和种类 2、关税的作用和征收关税的目的 3、关...

郑加成-《博弈论与管理决策创新》课程大纲 一、培训模式： 专业讲授、案例分析、课堂讨论、师生互动、精彩呈现、启迪智慧 二、培训目标： 1、对博弈与博弈思维概念有更深的理解； 2、建立起基于博弈的管理决策创新智慧...

课题名称：领导力与领导艺术 课程概要：领导力与领导艺术内涵；领导的角色定位：引航员，确立目标，指引方向；指挥员，发号施令，调度资源；教练员，训练下属，带好队伍；裁判员，制定规则，严格赏罚；服务员，创造条件，优化环境；以...

课题名称：创新思维与创新管理（中层干部管理能力提升） 课程概要：原始创新、集成创新和再创新统称为创新；理论创新、技术创新和制度创新是创造财富最关键的元素；创新思维就是超越现实障碍的思维，就是不受现成的常规思路的约束，寻...

课题名称：浙江经济与浙商精神 课程概要：基于浙江省情，围绕浙江民营经济发展模式，从“老四千精神”到“新四千精神”到“新时代浙商精神”以及建设共同富...

课题名称：《两会精神与宏观经济形势分析》 课程概要：用博弈的思维解读国内外宏观经济形势，分析，并系统给出应对策略。主要内容： 两会报告释放的信号；   报告新词热词全解析； 国内外宏观经济数据；...

课题名称：两会与中央经济工作会议精神解读 课程概要：系统解读“两会”与二十届三中全会和中央经济工作会议精神，进一步全面深化改革的出发点，分析机遇与挑战，并给出三中全会和中央经济工作会议后2025...

课题名称：国际政经形势与博弈对策 课程概要：用博弈思维解读国内外政经形势，分析世界百年未遇之大变局根源，美国大选及对国际局势的影响，系统解读俄乌冲突和巴以冲突及其走向，中美博弈与产业竞争，台海局势与危机处理，并给出中国...

课题名称：博弈论与管理决策创新 课程概要：人生无处不权谋，人间世事皆博弈，学会博弈论，活的有智慧。课程围绕用博弈思维进行科学决策、理性投资和有效管理，以达到个人和集体的利益最大化展开，系统解读博弈的道与术。主要内容： ...

郑加成-《博弈论与决策思维》课程大纲 一、培训模式： 专业讲授、案例分析、课堂讨论、师生互动、精彩呈现、启迪智慧 二、培训目标： 1、对“博弈”概念有更深的理解； 2、建立起基于&ldq...

PA 人力资源数据分析师 – 数字化招聘专家 COE 课程 《数字化招聘专家》 项目收益： 1 、 掌握人力资源数据分析的方法流程，形成数据分析思维 2 、 学会数据分析的基础技能，数据透视表，数据仪...

People Analyst 人力资源数据分析师 L2-1《数字化薪酬和绩效分析专家》 数据时代人力资源的工作已经不能单靠 HR 的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结 构，人力资源各模块大量的...

People Analyst 人力资源数据分析师 – 数字化人才发展专家课程 L2-2 《数字化人才盘点与人才发展专家》 数据时代人力资源的工作已经不能单靠 HR 的直觉来做决定了，日新月异的...