课程概述： 第一章主要意义： 1、结合阿里战略和淘宝的创新之路，从顶层设计了解数字经济的创新方式，从战略到执行的各个层面理解为什么数字化必须紧贴市场，并给出工具和方法论。 2、深度解析蚂蚁金服、网商银行...

前言本课程是从业务角度出发，向大家系统的介绍阿里绩效考核制度和其具体管理办法。课程既有绩效管理的理论框架也有实战的工具，并插入多个实际管理案例。内容符合实际场景且干货满满，适合各阶段管理者和HR从业者进行学习。 课...

高竞《数字商业时代的组织变革与战略布局》课程大纲 第一章 1、它其实是一个数据帝国，不是商业帝国 2、何谓高瞻远瞩，至少提前看5年 3、不能忽视时代的背景：先埋个彩蛋 第二章 1、B2B的...

《元宇宙与品牌数字化转型》 课程背景： Facebook CEO扎克伯格于6月末向公司内部员工宣布了打造“元宇宙”概念的最新计划，扎克伯格认为“元宇宙”概念或将是移动互...

《俄乌冲突之后的国际经济金融大变局》 主讲：向松祚教授 著名经济学家，中国农业银行前首席经济学家。深圳市大湾区金融研究院院长。中国人民大学国际货币研究所主要创办人、理事兼副所长。同时还担任中国政法大学商学院，中南财经...

《俄乌地缘政治危机与全球政经格局重构》 主讲：徐洪才教授 博士/教授/研究员; 中国政策科学研究会常务理事、经济政策委员会副主任;中国欧美同学会留美分会副会长、中美关系研究中心高级研究员中国光大集团、中国人寿资产管...

课程名称：《人力资源与业务协同的关键策略》 课程介绍（总览）： 人力资源专业人士在配合企业实现战略落地、达成业务的财务目标过程中，有方方面面与企业的衔接点，本课程有助于人力资源从业者，找到这些衔接点，并相应正确规划人...

《企业家用人智慧》 用人之道 企业家对人力资源管理的正确理解 用人战略：企业的人才布局规划 企业目标与员工个人目标的协调一致 科学用人之术 ...

经理人员的员工管理知识和技能的培训 从员工招聘到员工离职（2天） （FROM HIRING TO FIRING） 培训时间：2天 培训语言：中文 学员人数：20-25人 培训对象：各类企业的部门经理与中层以上...

巨人之肩（Stood on the shoulders of giants）———室内沙盘模拟课程 课程简介Course Description    ...

《联合国》室内沙盘模拟课程 课程简介Course Description 体验式培训兴起于西方，通常以情景游戏或沙盘模拟的方式把工作或生活中种种问题，诸如组织形态，人性问题通过游戏折射出来。受训者通过选择，决策，行动...

《领导力高尔夫》沙盘模拟 课程背景 「领导力高尔夫」是将现实管理工作中必然和大概率将面对的最具代表性的主题： （向下­­——激励/辅导/留人/授权/绩效管理，横向&m...

《高效能运营管理团队》沙盘模拟掘金之王 课程背景 本培训课程运用专业沙盘模拟管理课程项目，启发学员深入思考学习，完全不同于传统的纯讲授灌输式内训课程。除了需要课堂小组协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与。更需要有专...

《贝尔宾团队角色分析及运用》 课程目标: 在任何组织机构，我们谈到要使组织机构更加有效，就会谈到有关如何构建和发展高效团队，并使之深入合作的问题。那么，怎样才能使一个组织的团队更加高效？怎样使该组织中的每一位成员都...

情境领导力（Situational leadership）———室内沙盘模拟课程 课程简介Course Description 本培训课程引进国外专业体验式沙盘模拟项目，让学员深入...

盈利之道《“碳达峰、碳中和”，绿色金融与产业发展趋势》 主讲:姜梓芽老师 【课程背景】 为积极应对全球气候变化，推动中国经济的转型升级，绿色低碳已成为我国未来发展的必由之路。“十...

盈利之道《碳资产及碳金融》 主讲：姜梓芽老师 【课程背景】 为积极应对全球气候变化，推动中国经济的转型升级，绿色低碳已成为我国未来发展的必由之路。“十四五”规划不仅将绿色列为五大新发展理念中...

课程大纲 移动互联网时代的新绩效管理---OKR敏捷绩效管理 （姚琼老师两天版权课程）                   ...

《资本视角下的公司运营》 学员收益： 通过1-2天深入学习探讨，学员可以掌握并了解： 企业如何设立正确的价值理念； 公司化运营和企业化运营的不同； 如何站在资本化的角度考虑公司运营； 适用范围：...

《村镇银行公司治理与股权管理》 课程介绍 学员收益： 深入探讨，学员可以掌握并了解： 商业银行公司治理的主要问题和基本知识 商业银行的股权布局和股权设置； 商业银行公司治理与股权激励的关系。 ...