《打造高效执行力》课程提纲 杰出与平庸的差距就是执行力和控制力的差别。三流的点子加一 流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 ——孙正义 课程结构： 一、什么是执行力 ◆什么是执...

《从华为的角度看企业战略的制定和领导 力系统的构建》课程提纲 一、 企业战略概要 1、什么是战略？（5P模型） 2、企业战略的构成要素 3、为什么要有战略？ 4、企业战略的管理流程 5、获得可持续竞争优势的四大战略方...

《变革环境下的系统领导力构建》课程大纲 领导，就是要让他领导的人们，从现在的地方，到达他们还没有 去过的地方。领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道， 它真实存在。商业世界瞬息万变，领导力如何在应对企业变革中...

《如何打造领导者的影响力》课纲 为什么学习本课程 在竞争日渐激烈的今天，领导者的影响力越来越为人们所重视。本课程从培养习惯、缔造个人魅力入手，通过精辟入理的分析、具体典型的实例，为领导打造个人影响力提供了一些...

《企业战略目标制定与执行》课程大纲 课程背景： 战略是任何企业都重视的事情，它决定企业未来发展方向，识别企业重大风险，发现企业重大机会，促进企业长治久安。战略学习的重点是企业的高层，企业中层要了解战略和组织保持一致性...

《企业战略规划》课程大纲 课程目标 通过课程的学习，第一，使听课者了解战略规划的基本内容，制订战略规划的步骤以及掌握执行战略的要点；第二，结合行业的实际情况，学习分析制订战略规划过程中各环节的技巧以及注意的问...

《战略管理》课程大纲 【课程目的】    提升企业决策者和企业高管战略视野； 提升把握时代趋势和机会的能力； 帮助企业决策者掌握完整的战略...

《企业战略复盘及分解》课纲 课程目的： 公司战略复盘、分解与经营能力塑造这个课程，通过对战略进行复盘，分析过去战略成功的要素和不足的地方，今后制定战略要注意的问题，以及在战略过程中的重点是什么？通过这样操作来对未来的...

《企业国际化战略经营》课纲 企业国际化经营特点 国际化战略内涵及动因 国际化战略经营特点  企业国家化战略类型 ...

《企业管理与战略布局》课纲 【课程特色】    主要特点：讲解企业管理与布局的操作精髓    案例指导：分析企业管理与布局的经典个案 &nbs...

《企业风险管理与危机应对》课纲 课程时间：一天 课程对象：企业负责人及中高层领导； 课程内容： 第一部分：风险管理的基本基本理论框架； 第二部分：风险管理体系构建； 第三部分：典型的风险管理企业案例分析； ...

《企业战略经营与管理执行》课程简介 本课程让你更清晰了解到企业战略给企业带来的价值，让你知道战略经营的基本内容，清晰战略经营的方法，懂得战略经营的关键问题，从而更好的引导组织，高效执行企业战略，使企业战略落地，为公...

《企业变革管理与创新思维》课纲 课程目的：讲述企业发展的基本模式，讲述变革的出现，原理，方法，案例，学习变革的相关内容，促进企业的发展。讲述变革过程中的创新与方法，案例分析。 课程对象：董事长，总经理，企业高端，核心...

《企业的扁平化管理与实施》课纲 课程特色 主要特点：讲解企业扁平化管理的内容和操作精髓 案例指导：分析解读企业实施扁平化管理经典个案 案例训练：掌握企业推行扁平化管理技能提升方法 总结建议：企业学习实施...

《平台战略课程大纲》课纲 一、课程背景 平台战略的核心是平台商业模式。商业模式是当前企业管理的研究重点和实践的主要领域，平台商业模式是商业模式内最具有价值的研究领域。 从企业发展实际来看，以平台商业模式为核心的平台...

《饲料企业产业链整合与商业模式设计》课程大纲 课程内容： 一、饲料行业的基本态势分析 1、饲料行业的产业链整合的机会 2、行业目前的特点和问题 二、相关行业的产业链扩张和发展的基本特点和问题 在产业链整合过程...

《基于互联网时代的商业模式设计与创新》课纲 【课程大纲】 互联网典型企业商业模式价值分析   案例分析：    1、小米手机的商业模式，给商业模式带来...

《国学领导力》课纲 课程目标： 系统介绍中国传统文化孔子、老子、韩非子、资治通鉴等国学中的领导管理智慧，并通过分析讲解著名历史人物，如李世民、孝庄、曾国藩等运用国学智慧领导部下，驭人、用人的思维方式和方法，来提高现代...

《股权设计与股权激励》课纲 课程特色 主要特点：讲解股权设计与激励的要点精髓 案例指导：分析股权设计与激励的经典案例 案例训练：掌握股权设计与激励的操作方法 指导操作：指导股权设计与激励方案和点评 培训对象 ...

《公司治理体系建设》课纲 课程目的 通过课程学习，帮助企业家一是明确公司治理与公司管理的区别，了解公司治理解决的问题和价值；二是使企业家通过培训，掌握公司治理的基本知识，对公司治理有清晰的认识；三是使企业家学...