《管理心理学》课程大纲 课程背景： 全球化、互联网、技术革命、人口红利消失、不确定的混沌（灰度）时代的来临。必然会冲击社会的方方面面。如何适应这个：经济与组织、个人与社会、有形世界与虚拟世界、都相互关联、彼此交融的商...

《组织行为学》课程大纲 为什么要学习本课程 组织行为学要解决的核心问题 人----天地之间，莫贵于人（孙膑，战国）；为将之道，当先知人，知人之道，当先知心（苏询，北宋）； 机制----能用人者，将无敌于天...

《管理的真相与哲学》课程大纲 为什么要学习本课程： 企业管理是一个系统工程。在运用管理工具、方法、技术之前必须具备系统的、挖掘真相与本质式的思维，才能真正掌握管理的精髓与智慧，对组织做出贡献。在人类历史的长河中，&l...

《集团化人力成本分析与管控》课程大纲 主讲人：史斌老师 课程背景： 随着中国人口红利的消失，用工形式的规范，企业的产品、资金和劳动力市场竞争日趋激励，企业人力成本压力越来越大。中国企业要寻求生存和发展的空间，对人力...

《向华为学管理》全面提升组织能力与人效课程大纲 主讲人：史斌 【课程对象】 董事长、CEO、总裁、总经理、企业中高层管理者 【课程时间】    1-2天（6小时/天） 【课程收...

《向华为学习人力资源管理》课程大纲 主讲人：史斌 【课程对象】 董事长、CEO、总裁、总经理、企业中高层管理者 【课程时间】    1-2天（6小时/天） 【课程收益】 &O...

《年度经营计划OGSM制定与落地执行系统》   ——课程大纲、课堂照片与学习心得 主讲人：史斌 《年度经营计划制定与落地执行系统》 是每家企业的必修课！ 尤其是每年10月、11月...

《领导力与执行力》 主讲：史斌 培训主题：中高层管理干部领导力与执行力提升 培训时长：1-2天（6小时） 课程收益: 厘清管理者的角色与定位，帮助管理人员更好的领会上级的指意，形成实施方案，在团队及...

《项目管理与创新思维》课程大纲 主讲：史斌 【课程背景】 企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，尤其是研发工作的项目管理更显得极其重要，因为研发项目成功与否直接影响甚至决定企业的生死存亡，企业的高层领导与...

课程大纲 培训师培训技能训练*初级 《培训师台上呈现技巧》 课程背景 企业的管理人才和专业人才是企业发展的中流砥柱，他们作为企业文化的推动者、企业制度的执行者，在员工心目中就是标杆的作用。如何能够将他们身上宝贵的...

《运营管控体系——从战略管理到高效执行》课程大纲 主讲老师：史斌 【课程前言】 战略不管理——迷茫！ 运营不管理——瞎忙！ 企业寻求生存的...

《国学智慧与企业经营管理》课程大纲 主讲：史斌 【课程概述】 本课程依据国学领导力理论，古为今用，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的典型案例，构建国学领导力模型，让领导者深刻体会如何学习成长、科学决策...

《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲 主讲人：史斌 学员受益： 通过学习课程，学员可以了解并掌握： 正确认识战略性人力资源管理系统 非人力资源经理在人才选育用留中的重要作用 掌握绩效管...

《战略性人力资源管理》课程大纲 主讲人：史斌 学员受益： 通过学习课程，学员可以了解并掌握： 全面认识并理解战略性人力资源管理 深入了解人力资源管理的发展方向、组织架构的建立 掌握现代人力资源规划...

《战略性人力资源管理》课程大纲 主讲人：史斌 通过学习课程，学员可以了解并掌握： 全面认识并理解战略性人力资源管理 深入了解人力资源管理的发展方向、组织架构的建立 掌握现代人力资源规划、招募甄选的方...

《战略绩效实战实训营》课程大纲 主讲人：史斌 【课程前言】 战略不管理——迷茫！ 绩效不管理——瞎忙！ 企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能与执行力，以推动...

战略管理——企业第二曲线战略升级转型与执行系统 主讲：史斌 课程背景：企业在制定战略以及战略的落地执行中，往往没有方法论指引，致使战略的制定企业第二曲线战略升级转型与执行有很大的盲目性，企业能...

ChatGPT的现象、原理，影响和机会解读 培训大纲： CHATGPT现象 用户暴涨 应用场景广泛 投资火热 ...

chatgpt：新一代人工智能革命 一、人工智能的发展历程 （一）人工智能简史 （二）从机器学习到深度学习 （三）chatgpt的发展历程 二、chatgpt的技术架构 （一）运行模式 （二）技术原理 ...

《高端装备制造业发展现状与未来趋势》             ——结合四川...