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2022年北清培训网推荐战略管理专家
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姓名
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简介
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核心课题
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常住地
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钱科宇
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ü 《稳健创新系统》（版权课）ü 《企业战略设计实务》ü 《战略落地与执行系统》（版权课）ü 《战略落地五步法》ü 《基于战略的目标计划管理》
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苏州杭州
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周培玉
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资深战略管理与企业创新专家；传统文化自由学者；北京大学、清华大学、中国人民大学客座教授。
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《战略管理的中国方案》《创新思维与创新型企业建设》《孙子兵法与商战谋略》《道德经的超级管理艺术》《国学智慧与领导力提升》《曾国藩：凡人成圣的启示》《国学智慧与领导心性》《道德经的超级管理艺术》
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北京
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白万纲
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集团战略与集团管控专家，华彩咨询集团董事，工商管理博士。曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层，有十余年的咨询经验。目前担任中央党校国资委分校、国家会计学院（上海、北京、厦门）、清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府客座教授，国务院国资委和北京、上海、山东、江苏、天津等多个省市国资委、经贸委的管控顾问。同时，他还是多家超大型企业集团的独立董事。华彩咨询已分别在上海和北京，成功举办中国母子公司管控高峰论坛，今后每年将分别在北京、上海举办两届论坛，并发表中国母子公司管控百强排行榜。他带领华彩研究院，集中于母子公司管控体系研究，跨越集成和调和，范式创造式地全新创始了;母子公司管理;国家管控;四层级战略;组织智商管理型企业文化等管理体系。
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《卓越集团管控系列之集团管控》《集团资本运作》《集团风险管控》《集团内控体系建设》
集团管控的十大问题、战略管控突破、卓越集团管控系列之战略管控、卓越集团管控系列之供应链管控 |
上海
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曹际鹏
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《互联网+下企业战略升级与模式重构》《战略落地与执行》企业竞争力提升、战略规划、运营管理、商业模式、产业金融、顶层设计的项目咨询
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北京
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曹嘉飞
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高盛集团项目合作特聘咨询师，浙江大学厦门大学客座教授，2012年度杭州市十佳创业导师，浙江省发改委民间投资投向顾问，浙江经视和杭州大创联盟项目评审，浙江省中小企业创业辅导中心主任，K-GOF王者高尔夫总裁商学院院长，杭州图慧生物科技有限公司董事长，中国民（私）营经济研究会长三角特聘专家，中国世纪大采风浙江站经济发展委员会主任，搜狐《商界非常道》及国内多家企业特邀顾问
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《商业模式》《创新管理》《物联网与工业4.0》《战略管理》《转型升级》《互联网+》《企业文化》《领导艺术》《博弈论》等培训课程，商业模式、战略管理、企业文化等顾问式咨询。
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杭州
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高茂源
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原谷歌首席创新导师，曾任国家导弹设计师，前中国数字娱乐基地首席科学家，CODEX国际创新研究院院长，CODEX创新体系创始人。
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《商业模式创新》《产品创新》
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北京
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宫玉振
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北京大学国家发展研究院教授，北京大学东方战略与领导力研究中心主任，北京大学国家发展研究院BiMBA商学院（简称北大国发院BiMBA商学院）副院长兼学术委员会副主任，中国孙子兵法研究会理事。长期从事中国战略管理思想的研究与教学、培训等。
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《大国国家发展战略》《不确定环境下的领导力与竞争战略》《战略文化与战略行为》《中国文化中的领导力》
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北京
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韩铁林
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《战略创新与企业转型升级》《突破企业瓶颈，实现指数级增长》《商业模式设计与创新》《战略人力资源管理》《战略绩效管理体系构建》《企业管理系统化思维构建》
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北京
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金占明
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清华大学经管学院企业战略与政策系教授，博士生导师/清华大学经济管理学院教授、战略学家
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《战略管理-超竞争环境下的选择》《战略的智慧与窘境》《无战略悲人生》《战略管理》01《战略管理 》02《环境与政策 》03《跨国公司的战略管理等课程》
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北京
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郎立君
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原清华大学经济管理学院责任教授
中国人民大学经济学博士 温哥华CELINE投资公司合伙人 香港中文大学工商管理学院高级访问学者 美国麻省理工学院（MIT）斯隆商学院高级访问学者 |
MBA核心课程《战略管理》《战略思维》EMBA《文化与商道》《领导艺术》《现代管理——基于文化与实践的反思》《智道•人道•商道——战略领先》
《领导艺术——现代管理专题》 |
北京
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李波
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《企业战略转型与商业模式创新》、《商业模式创新与设计》、《商业模式创新实战总裁特训营》、《定位与创新》、《战略管理与决策》、《企业转型与再定位》、《如何做好商业计划书》、《P2P网贷 模式的选择与创新》等
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长沙
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李江涛
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管理突破专家、战略设计专家,著名高校总裁班开课第一人;清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员,清华大学经济学研究所博士后研究员.南京大学管理学博士,国内著名管理突破专家.
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一、战略课程
01《当前经济形式分析与企业应对策略》 02《顶层设计之企业超常规发展》 03《企业战略经营与管理执行》 04《两会金融政策分析与投融资策略》 05《股权设计与激励》 06《移动互联时代的商业模式创新》 07《大数据背景下企业转型与管理创新》 08《新经济环境下领导者的战略思维与管理创新》 09《公司改造-上市逻辑与战略规划》 10《战略决策与高效执行》 11《平台模式设计》 12《新经济环境下企业战略管理》 13《商业模式设计与创新》 14《股权设计与股权激励》 15《家族企业的传承与管理》 16《企业国际化视野塑造》 17《跨界思维-引领企业创新》 18《企业核心竞争力提升》 二、针对政府和企业中高层领导： 01《中国传统文化与企业管理创新》 02《东西方文化对比》 03《管理创新与决策艺术》 04《领导艺术与方法》 05《战略领导力》 06《企业文化建设与管理》 07《赢在执行力》 08《组织变革与管理创新》 09《国学智慧与人生》 |
北京
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李拓
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国家行政学院教授，著名管理学家，政治学博士，北京大学、清华大学特约教授，中国领导学会理事，中国行政伦理学会常务理事，中国行政管理学会会员，中国管理科学研究院领导力研究所研究员，中国企业联合会特聘教授，建设部中国荷兰合作项目政策专家。
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《企业家如何提升领导能力》《新领导力与执行力》
《创新思维》《战略思维与领导决策艺术》 《制度领导》 |
北京
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连进
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中国传媒大学客座教授，定位理论实战研究者，劲霸男装原副总裁、北大汇丰商学院定位中心特约讲师
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《定位-三体时代的战略之道》2天
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深圳澳门
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梁山老师
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定位战略专家
成美营销公司（中国定位的黄埔军校）运营总监 曾任杰·亚伯拉罕（中国）行销学院中国总经理 曾任知名培训集团营销副总裁 “怕上火，喝王老吉”定位提出者 百雀羚、江中健胃消食片特聘营销顾问 北大EMBA客座教授 |
《新竞争时期企业经营之道》《如何把品牌打造得像王老吉百雀羚一样成功》
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广州
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刘成熙
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总裁班授课专题：（EDP,MBA,EMBA）
企业创新突破与再成长之道 互联网时代的变革管理 互联网思维与战略创新 基于BLM业务领先的战略与执行 企业战略管理 年度经营计划执行与执行 企业战略规划与策略管理 领导变革与变革管理 企业创新管理与变革之道 创新的力量驱动企业发展 企业战略创新与变革 战略目标分解与执行 战略解码与执行 战略解码与系统思考 突破习惯领域打造组织再成长 高效团队建设与领导力训练 领导学-领导力塑造 卓越领导艺术与经营创新 双赢商务谈判技巧 管理沟通艺术 |
深圳
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刘刚
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中国人民大学商学院教授，博士生导师
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《企业战略管理》《危机管理》《市场营销》《超市的经营与管理》《邮购业务的经营与管理》
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北京
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刘红松
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刘红松，著名培训师，我国著名的心理学家和战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略研究，多次参与国家决策咨询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议，多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。
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《战略管理新思维》《中小企业发展战略》《孙子兵法与企业战略》
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北京
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刘洪兵
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管理学博士，ICMC（国际注册管理咨询师）。专注战略执行十六年，战略执行6+3理论体系的创立者，企业文化落地“蜂巢模型”创立者，管理者“六级进阶、三力修炼”能力开发体系构建者，独具特色的咨询、培训、研究“三栖式”培训咨询专家。课程内容富有实效，能够起到“一针见血”的实用效果。
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1301《从战略到执行——战略落地机制构建实务》
战略落地机制构建系列课程A—— 1302《把战略落实到底——战略思维与战略落地核心机制构建》 战略落地机制构建系列课程B—— 1303《让战略“活”起来——战略思维与战略落地平台体系构建》 1304《突破战略执行瓶颈——战略目标分解和年度经营计划制定》 1305《从目标到绩效—基于战略的目标管理和计划管理》 |
北京
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刘再烜
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清华大学职业经理训练中心教授，北京大学、清华大学特聘教授，中国企业文化万里行组委会秘书长，全国注册企业文化管理师培训核心教授，上海同济大学EMBA教授、中国企业文化促进会特邀研究员、高级咨询师
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核心课程：《同意同欲文化制胜》《取势均衡悟道取舍--直面成功的战略管理》《读史追昔启智管理》《知人知心---人才甄选技巧》
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北京
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芦岩
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清华大学工商管理硕士，天堂村（北京）生态农业科技公司董事长，清华大学职业经理训练中心特聘教授，曾担任北京九略管理顾问公司董事长兼总裁、北京华夏基石教育文化有限公司总经理等
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《企业发展战略的制订与管理》《提高企业执行能力的训练》《管理者技能的训练》《现代企业员工职业化训练》《如何提高企业执行力》《企业发展战略的制定与管理》
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北京
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罗华刚
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美国亚利桑那大学管理学博士；华夏基石高级合伙人、业务副总裁、大师塾训战导师；原美的资深高管，曾任中梁控股投并购轮值CEO、华邦美好家园集团CEO。
工作履历：美的工作16年，其中十年高管经历，原美的电器管委会成员，任方洪波直接下级期间，兼战略管理负责人、经营管理负责人、营运负责人；美的空调事业部营运与人力资源管理总监、营销总监、美的集团威灵控股执行董事，美的数字化转型第一任执行组长。 美的2011年“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略主轴提出者、实施者； 企业基业长青“7+3”机制创立者。 擅长领域：在企业顶层设计、战略升级与变革、新营销、7+3基业长青机制建设、事业部体制、数字化转型，人才发展及领导力、分权与流程管理、人才激励等方面有深厚的专业功底和实践经验。历任多家上市公司董事、CEO、高管，目前已为30多家上市公司提供咨询、独立顾问或企业家私教、培训服务，并在多家公司成功落地7+3机制及美的管理系统。 |
《战略转型与经营变革成功力打造》《从战略规划到目标结果落地全套营运方案》《企业如何实现数字化转型升级成功》《事业部体制及12345分权设计及运营方案》《构建7+3机制打造强大机制力实现企业可持续增长》《HR：企业如何打造自己的人才“黄埔军校”培养批量职业经理人》《财经：如何构建强大的财经管理能力》《降本增效：以卓越运营实现降本增效》
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北京
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罗元
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战略管理咨询专家、具有丰富的理论和实践经验，曾为多家大型企业提供了专业的课程和咨询服务。讲课风格幽默风趣，现场气氛好，实战经验多，可以用中英文双语教学。是一个既有实战经验又具有理论指导的优秀人才。
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战略咨询、组织架构管理、企业管控等领域
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北京
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马浩
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北京大学国家发展研究院管理学教授，BiMBA商学院管理学教授兼学术委员会主任，发树讲席教授。主要研究领域是企业的经营战略管理，尤其是竞争优势的实质和起因，竞争动态分析，多点市场竞争与合作战略，商业模式与企业创新管理，以及企业领导决策模式等。
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战略管理： 企业经营战略的思维与实践 （1-4天）
商业模式： 商业模式的打造与创新 （1-2天） 管理决策： 复杂组织中决策的视角和方法 （1-2天） 竞争优势： 竞争优势的来源与持续 （1-2天） 创新管理： 成熟企业创新管理的方法和路径 （1-2天） 国际管理： 中国企业全球化战略面临的机会与挑战 （1-2天） 一把手： 如何当好一把手 （1-2天） 管理者： 管理者的角色和技能；高管团队的构成与动态 （1-2天） 多元化： 如何设计和管理公司多元化战略 （1-2天） 企业并购： 如何管理企业的并购过程 （1-2天） 其它定制课程（双方商定） |
中国北京
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孟宪忠
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上海交通大学战略管理研究所所长 教授 博士生导师
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企业管理、企业战略、区域经济发展战略研究。
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上海
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孟志强
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《战略突破--如何解决利润问题》《人才突破--如何解决人才问题》《运营突破--如何解决结果问题》《文化突破--如何解决人心问题》
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北京
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潘亦藩
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★中国实战派战略咨询专家
★清华、交大、浙大、华东理工总裁班、MBA、EMBA战略管理、品牌策划特聘教授， ★北大纵横高级合伙人， ★中国首批执业经理人（全国50名）之一。 ★曾任特大型国有企业集团营销副总、大型民营企业集团总经理、新加坡上市公司总裁 ★目前还兼任国内多家大型企业集团的战略、营销和品牌文化发展顾问。 |
《营销战略定位和品牌策划》 《新时期企业竞争定位于竞争战略》 《企业如何进行定位》 《复杂环境下的战略定位》 《高阶品牌战略和品牌塑造》《企业文化引领企业发展》 《学习型组织建设与实务》
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上海
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沈拓
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当前担任：
企业转型与创新战略顾问，智信创元咨询创始人。 应邀兼职： 清华MBA课程教授，为清华MBA同学开设学分课《创新与企业转型》，为清华大学本科生和研究生开设学分课《互联网商业模式创新》、《精益创新实践》，为清华大学深圳研究生院DBA开设《战略管理》，清华大学学堂在线开设在线选修课《决胜移动互联网：创业者的商业模式课》等 清华x-lab 未来生活创新中心负责人，辅导孵化清华系未来生活赛道创业创新项目，成功帮扶多个独角兽项目加速成长 南方电网专家委员会成员 |
战略规划与落地《战略创新工作坊》《战略解码工作坊》《战略复盘工作坊》《U型思考战略突破工作坊》
创新实战破局《商业模式创新工作坊》《爆款产品破局工作坊》《数字化转型创新工作坊》《平台化转型创新工作坊》《U型思考模式创新工作坊》 人才培养与训练 《创新思维训练营》《创客创新训练营》《商业逻辑训练营》《变革领导力训练营》《组织能力激活训练营》 《U型思考创新训练营》 培训课程体系： 战略转型与创新发展 《创新与转型》系列课 《战略就是生态位》系列课 《数字化时代的企业变革与创新》 《数字化时代的挑战与对策》 《重生战略：企业转型路径、挑战与对策》 商业模式创新《互联网商业模式创新策略及方法》《传统企业商业模式创新策略及方法》《商业模式创新的方法与落地》《平台化商业模式创新》 产品创新与破局 《转型升级背景下的传统企业破局》 《创新产品的破局方法与增长策略》 《数字化时代的创新方法论》 《运用4C框架，发现创新机会》 组织激活与变革 《转型战略下的组织能力提升》 《数字化时代的组织变革与管理再造》 创新能力提升 《创新思维与成长破局》《创新思维力：如何突破“未知之墙”》《掌握U型思考，实现创新突破》《数字化时代的变革领导力》《熔炉领导力：如何有效驾驭和管理变革》 战略顾问辅导 企业重大战略决策研讨共创 企业战略规划、落地与复盘方法辅导 企业战略制订与执行辅导 管理层教练 高管一对一教练 高管团队协同教练 |
北京
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孙中一
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著名经济学家，天津工业大学教授，国家职业经理研究中心专家委员会委员，前国家经贸委全国企业战略管理研究组 组长，中国系统科学研究会常务理事，中国发展战略学研究会 高级研究员，国家级重点刊物“系统辨证学学报” 常务编委，天津市质量管理协会理事，澳大利亚拉筹伯大学中国部教授 博导，澳门科技大学 教授。
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创新能力和应变与危机处理能力等，战略，企业变革方向
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北京天津
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万新立
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曾任深圳五谷芳餐饮集团战略顾问 ，曾任永和豆浆大王商业模式企业大学校长，现任广州渔痴渔醉餐饮企业大学校长
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《商业模式创新与企业战略管理》（1-3天） 《互联网思维下的传统企业重构》（1-2天）
《企业转型之商业模式创新》（1—2天） 《建立企业核心竞争力的标杆管理》 （1-2天） 《非人力资源的人力资源管理》（1-2天） 《目标管理与”中国式”绩效考核》（2天） 《商业模式顶层设计特训营》（2—3天） |
深圳
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王安富王宣喻
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清华大学社会科学学院新经济与新产业研究中心副主任，副教授
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一、企业管理
1、现代企业管理基础与实践 2、商业模式与资本运营 3、企业成长战略 4、绩效考评与薪酬设计 5、创新型企业管理 6、创新管理 二、华商家族企业 1、家族传承：如何打破家族企业“富不过三代”的魔咒？ 2、家族与企业：如何实现有机耦合？ 三、新经济与新产业研究 1、新经济导论 2、产业规划新理念：打造平台经济与生态经济 3、城市创新生态系统的培育与发展 4、打造创新驱动发展的“平台型政府” 5、数字中国：顶层设计与标准体系 6、智慧城市/园区：顶层设计与标准体系 7、智能制造与智慧工厂：顶层设计与标准体系 四、政策解读与专题讲座1、新时代中国的“财富风口”分析2、中国制造2025：大国创新与大国博弈 3、一带一路战略：机遇与挑战 4、乡村振兴战略的推进与实施 5、国企混改：风口还是陷阱？ 6、精准扶贫效果评估与考核 |
北京
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谢纪刚
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国家企业并购重组政策专家顾问，北京交通大学经管学院副教授，中国企业兼并重组研究中心研究员，北京交大EMBA“企业并购重组”课程教师，曾任北京佑丰资本管理公司首席研究员 ，曾任河北恒坤实业集团战略发展部高管
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《企业并购重组》《MCFIP-Model 企业并购模型》《新常态下的并购重组》《混合所有制改革中与并购重组》《并购重组与市值管理》
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北京
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徐华
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企业战略投资专家；
中欧工商管理硕士； 原华美地产集团（中国地产百强）投融资副总裁； 原亿利资源（A股600277控股集团）金威建设集团投融资副总裁； 原天朗控股集团（中国城乡产业运营商）CFO首席财务官； 原中实能源集团（十大洁净煤先锋企业之一）投资副总裁； 原北京昱翔昶资产管理（信托的信托行业隐形头部）总裁； 原联星（杭州）私募股权投资基金管理MD； 中国健康促进基金会（卫健委下属基金）公益产业投资智库专家； 全国青少年健康与安全（国资委和团中央直属机构）公益产业投资智库专家。 |
模块一：企业战略投资思维
模块二：中国宏观经济解读与企业战略定位 模块三：产业金融结合与资产证券化 模块四：IPO与资产配置 模块五：企业战略扩张和兼并重组 模块六：战略投资转型危与机：新兴经济 |
北京
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俞飞
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曾任北京大学中国民营企业研究所副所长
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《家族企业治理技术》《企业家与经理人角色定位技术》《管理者技术》《超越者技术》《团队执行力技术》《企业做强做大技术》
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北京
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岳川博
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著名战略投资专家、战略思想研究学者。曾任《北大商业评论》 副主编（主编为著名经济学家厉以宁教授）
北京大学企业管理案例研究中心研究部部长。他提出的“全球发展的十大预言”、“中国发展的十大战略”等思想观点极具社会价值！曾帮助众多企业家走向成功。课程集深度、高度、实战于一体。适合论坛，总裁班。 |
《宏观形势与对策》《十九大解读与企业家策略》《企业家财富管理与传承》《企业家子女教育培养》
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北京
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张思宏
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2017一至今：卓然而思咨询服务公司创始人
2012.4一2016.12担任亚马逊（中国）副总裁 负责亚太区用户体验的提升，并担任公司“用户体验官”一职。主要职责包括：制定亚太区客户体验整体战略并负责落地实施，包括用户服务界面的网站设计/产品更新换代/公司用户体验文化的制定执行考核，同时具体领导运营中心及人员管理，涵盖中国/日本/印度/澳大利亚-12个运营中心/10000+员工。 加入亚马逊之前曾先后供职于戴尔计算机公司(2001-2012担任亚太区销售运作部总监/全球订单管理总监)；太古-可口可乐公司(1998-2001担任渠道市场部经理)；麦当劳(1992-1997餐厅经理及市场部督导)。 |
核心课程：《用户体验与企业增长双飞轮》
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厦门成都
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钟国兴
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中央党校教授，中国人民大学法学学士，哲学硕士。曾在国家体改委、民政部、光明日报等单位工作。
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未来与战略课程：《面向未来：需要什么样的思维》《精实力和精准思维方法》
管理与企业文化：《团队情商开发与训练》《学习型组织的理念和方法》《激活团队潜能》 《管理模式和企业文化变革大趋势》 学习与学习型组织：《学习型组织的理念和方法》《学习型党组织建设》 思维方法和哲学：《提升领导力执行力——习近平重视的思维方法》 《和企业家谈哲学》《和领导干部谈哲学》 传统文化：《传统文化对领导艺术的启示》 《孔子给我们留下了什么》 《传统文化和领导干部自律》 教育和素质培养：《穿越到未来看子女教育》 《书法审美和艺术修养》 政治：《习近平重视的思维方法》《什么是真正的爱国》《中共党史对今天的启示》 |
北京
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周代进
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■周代进老师具备20年企业实战经验，在全国范围内给省、市、县三级经信委、工商联、工业园区管委会、央企国企，民营企业集团、清华大学、中山大学、浙江大学、暨南大学、海南大学等知名高校合计培训500多次，在国内影响企业家和中高层领导超10万余人。
二、主要荣誉： ■工商管理硕士、国际注册咨询师 ■实战型高端战略绩效咨询专家 ■实战型高端战略绩效培训专家 ■国家一带一路战略深圳盐田港集团十三五发展规划编写组成员 ■中山大学和北京师范大学珠海分校客座教授、暨南大学校外导师 ■清华大学、中山大学、北京师范大学等知名高校总裁班特聘讲师 ■深圳市市长质量奖评审专家团成员 ■广东省人力资源研究会专家 ■河北省企业家协会战略合作专家 ■原中国燃气人力资源中心副总经理、中盟科技执行总裁 ■中国管理科学研究院学术委员和智库专家 ■多家知名企业常年管理顾问和总裁教练 |
《实战型战略绩效顶层设计工作坊》《从战略到执行--战略落地机制系统构建》《业绩倍增的秘诀--如何精准设计中高层年度目标责任书》《如何构建战略导向的绩效与薪酬体系》《战略人力资源管理》《战略规划与绩效落地实战训练营》
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深圳珠海
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周祺林
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智慧经济理论生态资本理论体系首席架构师
中国著名管理咨询专家，多家集团公司总裁顾问； 深圳前海梧桐投资集团首席架构师 清华大学EMBA、北京大学EMBA特聘导师 中欧国际商学院、Universitatade Girona(西班牙公立赫 罗纳大学)等多家国内外知名大学常年特聘教授； 中国管理研究院副院长，中国管理研究院企业商学院研究中心主任，湖北融智商业模式创新研究院、多家政府特聘顾问与创业导师，十佳创业导师，《中国企业家》、《商道》等杂志专栏作家，《民企发展》杂志执行主编。 |
《宏观经济与企业应对策略》《互联网+时代商业模式创新与设计》《企业新引擎--商业模式重构特训营》《资本引擎》等
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北京
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周永亮
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北京国富经济研究院院长，北京国富创新管理咨询公司董事长，著名战略与管理专家，博士生导师
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《战略与管理》
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北京
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手机：13811229543 电话：13811229543
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