陈生-惠普软件服务中心（中国）大中华区业务发展总监专家名片
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陈生-惠普软件服务中心（中国）大中华区业务发展总监
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领导力专家描述
陈生老师简介：
他在惠普工作近15年，于1996年加入惠普公司，历任惠普中国沈阳分公司总经理、惠普全球运营中心（大连）总经理、软件服务中心（中国）大中华区业务发展总监。期间，所带领团队业绩斐然，曾组建技术咨询团队，面向东北地区的企业级客户提供技术咨询和解决方案服务，积极推动公司“动成长企业”战略的应用，为客户提供更全面的产品，服务和解决方案。他秉承惠普“以人为本、不断创新”的企业文化，在中国惠普沈阳分公司成立了读书会，建立了“知识管理中心”，以利于培养一流人才。
曾获“最佳员工奖”，连续两次获得惠普亚太地区“最高成就奖”。2000年，陈生先生获得了中国惠普公司颁发的"最佳员工奖"。同年，陈生先生被任命为中国惠普公司沈阳分公司总经理，全面负责中国惠普公司在东北地区的业务和运作。在他的领导下，中国惠普沈阳分公司的营业收入得到大幅增长。陈生先生秉承"惠普之道"以人为本、不断创新的企业文化，在中国惠普沈阳分公司成立了读书会，建立了"知识管理中心"，以利于培养一流人才。沈阳分公司在2001年全公司“员工满意度”调查评比中荣获第一。
2003年5月，陈生先生调入中国惠普北京总部，负责公司技术咨询队伍的发展，惠普公司技术认证体系在中国的推广，同时积极推动公司"动成长企业"战略的应用，为客户提供更全面的产品，服务和解决方案。2004年9月,陈生先生被任命为惠普全球运营中心（大连）总经理,全面负责惠普公司在中国大连的日常运营以及支持协调各业务部门。基于惠普大连业务的快速发展以及对大连所做出的贡献，陈生先生被大连市授予“2007年度十大经济人物”。陈生先生于2008年被任命为惠普全球软件服务中心（中国）大中华区业务发展总监。
擅长领域：变革领导力,向惠普学习,高效执行力
核心课题：
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课程名称 |
适用学员 |
课程天数 |
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| 通用领导力 |
《“从优秀到卓越”- 卓越管理工作坊，成就卓越经理人》 |
各层级领导管理团队 |
2天 |
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《“与彼得.德鲁克同行”- 学习并成为卓有成效的管理者》 |
高层、中层领导团队 |
2天 |
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《“直把他乡作故乡”- 全球化与领导力》 |
高层、中层领导团队 |
2天 |
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《引领成效 – 打造高绩效团队》 |
各层级领导管理团队 |
1-2天 |
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《教练式领导力 - 激发释放潜能，提升组织绩效》 |
各层级领导管理团队 |
1-2天 |
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《“地方大员”区域总经理的成长之路》 |
区域总经理/办事处主任 |
1-2天 |
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《用文化促进企业生产力的形成》 |
各层级领导管理团队 |
1天 |
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《三种领导力对话 - 释放员工的价值和潜能》 |
各层级领导管理团队 |
1-2天 |
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| 战略规划与执行 |
《“谋定而后动”- 十步战略规划法》 |
高层、中层领导团队 |
2天 |
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《“像CEO一样思考”- 回归商业本质，提升组织智慧》 |
各层级领导管理团队 |
1-2天 |
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《“从战略到执行”- 战略解码工作坊》 |
高层、中层领导团队 |
2天 |
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《“管理者如何带兵打仗”- 打造卓越的组织执行力》 |
高层、中层领导团队 |
2天 |
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| 创新和变革管理 |
《“VUCA时代的企业管理之道”- 如何理解、领导和推进业务转型》 各层级领导管理团队 |
2天 |
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《“企业发展的第一动力”- 创新和企业家精神》 |
各层级领导管理团队 |
2天 |
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《“一张画布看透商业本质”- 商业模式的创新》 |
高层、中层领导团队 |
2天 |
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《“赢在数智时代”- 企业数智化转型之路》 |
各层级领导管理团队 |
1天 |
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讲课预约电话：李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
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