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刘衡.中山大学管理学院教授、博士生导师

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刘衡老师简介：
任职：
中山大学管理学院教授、博士生导师
学历：
工商管理博士、博士后、全球多校访问学者
西安交通大学管理学博士 ·通讯工程学士 ·全国百优博士论文提名者
研究方向：
战略、创业与创新；他相信“视野决定战略，战略影响成败，行动塑造可能” ，提出“供需战略矩阵（刘氏矩阵）”。
科学研究情况：
发表在包括顶级期刊 Journal of Operations Management ， Journal of Product Innovation Management ，Journal of International Marketing ，《管理科学学报》等在内的近百篇期刊论文；国际累积被引数超 2800 次，排名国内前列。主持多项国家级课题，完成的国家级项目评估为优秀。其学术研究成果曾多次获得美国管理学会最佳论文奖、海外华人管理工程协会年会最佳论文提名奖、Emerald 论文高度赞誉奖等相关奖项。出版多部有关中国企业创新的著作。
服务情况：
担任多个国际研究组织成员和重要期刊机构（如 JPIM 、APJM 等）的编委会成员。在中山大学与美国麻省理工学院、法国里昂商学院、美国弗吉尼亚大学、西班牙 ESADE 商学院合作中扮演重要合作角色。国家基金、省科技厅项目评审专家。兼任星湖科技、粤高速独立董事， ICSB-中国创业协会理事等。先后为南方电网、南沙国家开发区、工商银行、苏州创投、晶方科技等数百家企业和机构提供管理培训、咨询及合作研究服务。常年为省国资委、人社厅、科技厅、工信厅企业培训项目授课。
主讲课程：

MBA 、EDP 、DBA 等项目《公司战略》、《管理思维》、《管理研究方法》、《生态位竞争》、《转型升级之道》等课程的骨干教师。教学评估优秀，多次获 “卓越教学奖 ”。中山大学、清华大学、法国 Skema 商学院、新加坡社科大学、法国里昂商学院、比利时安特卫普商学院、西安交大、上海外国语、亚商、睿银等机构特邀讲师。国家级精品课《战略管理》团队成员。参与过多项国际知名的教学培训项目，包括哈佛大学商学院案例教学项目、百森商学院创业教学项目、中欧国际工商学院案例教学项目等。
常见授课课程列表如下：
《公司战略》、《竞争战略》、《战略：落地与执行》、《数字经济时代的战略》《战略地图解析》、《从战略解码到绩效落地》、《转型升级之道》
《向华为学习：业务领先模型》、《定位》、《生态位竞争》
《商业模式》、《管理思维》、《管理学》、《领导力与创新》
《创业与创新》、《战略变革与创新》、《管理变革》、《创新创业思维》
《人力资源管理》《管理研究方法》《领导与决策》
《公司治理》等

一日战略课程的大纲范例：

课程名：战略地图解析

时间：共 1 天（上下午各 3 小时）

为企业战略设计保驾护航，把握时代机会，寻找核心突破点和适宜生态位。理解“供需战略矩阵 ”分析的底层逻辑，理解战略地图和平衡记分卡的底层逻辑，系统回顾战略地图各维度要点、绘制关键环节及战略落地思路，强化学员记忆。帮助中国企业实现价值成长和可持续发展。

课程框架共分为三个大的模块

（1）战略的理解与评估

课程导入
此模块涉及战略解决什么问题？与如何提升战略设计的质量？两个核心问题

（2）战略地图解析

分享战略地图在当下商业环境中的关键地位及其在战略全景中的角色
精准定义战略地图，结合图形示例，阐述其作为可视化战略工具的逻辑战略地图与平衡计分卡关系剖析

（3）平衡记分卡与落地与执行财务维度解读
客户维度洞察
关键业务流程识别
学习与成长维度探索
此模块亦涉及如何将愿景、目标转化为必赢之战与 KPI？关心战略解码与组织能力提升

课程涉及的分析案例主要有：
杜邦三次蝶变、美团的野望、IBM 快老二战略、隆中对谈
媒体门户的三次进化、新能源车赛道的崛起、美孚的战略地图及平衡计分卡疫情下的飞行团购、女性化妆品巨头解密等

课程涉及的理论框架主要有：
战略特征框架、麦肯锡三层面模型、刘氏供需矩阵、IBM 业务领先模型、战略地图、平衡记分卡等

鼓励学员将战略地图方法带回企业，持续优化战略管理体系，为企业长远发展赋能

以往授课的若干照片
广药在国企党建学院的内训

人社厅初创培训班

日产战略解码工作坊（视频）

广晟英才班

https://mp.weixin.qq.com/s/lWvHCSGzuKDwYqvu9tu_1Q

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标签：刘衡

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