客户案例 | 资深人力资源管理专家@史斌老师受邀讲授《战略管理与年度经营计划》课程
2025年3月8-9日,资深人力资源管理专家@史斌老师在郑州成功讲授了《战略管理与年度经营计划》课程。
该课程旨在帮助学员能够更好地理解战略管理的核心理念与实践方法,为企业的年度经营规划提供切实可行的指导。
课程内容丰富,涵盖了战略制定的基本框架、环境分析、资源评估以及实施与反馈等关键环节。通过小组讨论,学员们积极参与,分享了各自企业的实际情况与挑战,促使思想碰撞,激发了创新意识。
学员们反馈热烈,普遍认为课程内容紧密结合实际,实用性强。通过史老师的讲解,许多学员表示对如何将战略转化为具体的年度经营计划有了更清晰的思路,特别是对风险管理与绩效评估等方面感受到更深的启发。
此次课程不仅提升了学员的战略思维能力,也为未来的职业发展奠定了坚实基础,让每位参与者都收获满满。
职称头衔:
• 清大经管研究院副院长
• 中国管理科学研究院客座教授
• 中国一流高校研修班授课老师
• 华为管理模式实战应用专家
• 北京职工教育协会促进会副主任
• 国家注册高级培训师
• 工信部中小企业局《战略绩效》主编
• 《绩效核能企业业绩增长系统》畅销书作者
• 《企业人才经营与绩效管理》教材主编
从业经历:
1.长期担任企业高层领导,深入企事业单位调研、分析诊断,起草整体解决方案并担任咨询培训师实施。
2.主导重大项目,推进实体项目战略管理与组织变革,推动人力资源体系整体升级,组建企事业单位人才研究中心。
3.服务企业涵盖传统销售商贸、生产制造、国企、央企、民企、外企,培训学员包括高层领导及中基层管理干部。
4.带领团队服务于多行业企业,在战略管理与人力资源管理系统领域发挥重要作用。
研究方向:
战略管理、商业模式创新、战略性人力资源管理、人才战略、绩效管理、薪酬管理、危机管理、组织能力提升、企业经营管理通用领域。
授课风格:
提出“学以致用,融会贯通,灵活运用,教学相长”的培训咨询理念,形成“教、研、用、转、升”研究成果运用与发展的良性循环模式。
1.课程内容系统性强、深入浅出、案例丰富、工具实用。
2.培训咨询有趣有料有用,实战实效实用。
3.注重互动启发,点评引导、寓教于乐。
4.笑里藏“道”,乐中闻“道”,勤于践“道”。
研究成果:
研发《企业成长整体解决方案》大型课题,核心理念为“战略规划是方向,组织运作是基础,人才战略是关键,战略绩效是核心”。
出版著作:《绩效核能企业业绩增长系统》《企业人才经营与绩效管理》等。
主编教材:《战略绩效》《企业人才经营与绩效管理》。
服务客户:
呼伦贝尔农垦集团、中农大化肥、太平洋保险、平安保险、安心保险、中国工商银行、浦发银行、中国民生银行、中国农业银行、中国建设银行、中国保信、中国人寿、国信证券、中国电信、中国移动、中国联通、日立电器、TCL、艾欧史密斯、英业达集团、伊藤忠丸红、诺日士(上海)、耐普罗(中国)、河南可得威化工、格兰富(中国)、泰山光电(苏州)、丹佛斯(中国)、吉利汽车......
《战略管理——企业第二曲线战略升级转型与执行系统》
《战略战略性人力资源管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《绩效管理模式》
《薪酬管理》
《OKR工作法——OKR在工作中的实践与应用》
《项目管理与创新思维》
《高绩效团队建设与管理》
《国学与企业经营管理的智慧》
《领导力与执行力》
《高绩效团队凝聚力打造》
《人才战略系统——优秀人才的选用育留与激励》
《人力资源开发与绩效管理+管理者10项基本技能 》
《运营管控体系——从战略管理到高效执行》
《战略管理 + 绩效 +薪酬 培训咨询项目》
《战略性人力资源管理》
《数字化转型下的人力资源管理》
《战略绩效管理模式实战特训营 》
《创新视角下的人力资源变革管理 》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《目标管理与数智化绩效》
《国企改革背景下的人力资源管理》
《年度培训计划的制定》
《培训师培训技能训练》
《城市公共服务》(道路养护、环卫清洁、公园管养),跟政府沟通,做业务开拓,我之前给海淀区此类国企讲过 效果很好
艺术源自生活,但生活从不缺艺术
等待迷雾散尽的时刻到来
艺术从黑暗中循着光照的方向
邂逅时尚之美,寻找生活的共鸣
轻松自由,治愈浪漫/
邀请老师授课:联系客服电话:13811229543(工作日8:30-18:00,仅邀约嘉宾出席演讲,其他需求勿扰)
免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!