客户案例 | 十年华为、顺丰等高层管理经验;华为集成经营模式首创实践者@谈永道老师受邀讲授《管理者角色转身与能力提升实战班》课程
2024年8月31日,拥有十年华为、顺丰、可立克、易事特等高层管理经验;阿米巴与华为集成经营模式首创实践者、企业经营管理实战专家与训战落地专家@谈永道老师在武汉成功讲授了《管理者角色转身与能力提升实战班》课程
该课程旨在帮助中高层管理者更好地应对企业快速变化的环境,提升自身的管理能力与领导魅力,促使他们在实际工作中能够灵活应对各种挑战。
课程内容涵盖了管理者角色的转变、有效沟通技巧、团队建设与激励、决策能力提升等重要主题。通过案例分析、角色扮演以及小组讨论等多样化的教学方式,学员们能够在实践中深刻体验管理者的多重职责。
学员们对课程反馈积极,普遍认为课程内容切合实际,能够有效地指导他们在工作中应用所学知识。许多学员表示,课程后的实际应用效果显著,团队凝聚力与工作效率明显提升。
此次课程不仅提升了管理者的专业技能,也为他们提供了相互交流的平台,促进了不同企业管理经验的分享,助力企业更好地适应市场的变化。这样的课程设计,无疑为管理者的职业发展注入了新的动力。
谈永道老师
复旦大学 MBA
十年华为、顺丰等高层管理经验
企业经营管理实战专家与训战落地专家
阿米巴与华为集成经营模式首创实践者
荣誉职称:
• 华为流程管理专家&高级运营经理
• 企业经营管理实战专家与训战落地专家
• 阿米巴与华为集成经营模式首创实践者
• 项目管理协会认证 PMP
• 二十多年企业经营管理实战及咨询培训经验
课程方向:
主要擅长领域为:战略规划、流程管理、项目管理、研发管理、阿米巴、绩效激励、领导力与执行力;
专注华为管理与阿米巴经营咨询落地实践,曾为 100 多家企业提供《对标华为系列能力提升》的咨询与培训服务,内容涵盖战略、市场、研发、供应链以及人力资源等领域。
实战背景:
• 拥有近十年华为专业实战背景,在华为工作期间作为流程管理专家&高级运营经理,主要从事流程管理、研发项目管理和人力资源管理工作;
• 拥有十年高层管理实战经验,曾先后在顺丰、可立克、易事特等知名上市公司担任企发办总经理、COO、管理中心总经理兼董事长特助等高层职务。
《高效团队打造与管理技巧》
《从战略开发到执行 DSTE》
《市场洞察与大客户管理》
《战略规划与卓越运营能力体系》
《以奋斗者为本的绩效激励机制》
《华为世界级管理体系精华》
《以客户为中心的流程管理机制》
《流程优化实战案例与流程管理工作坊》
《从目标管理到绩效管理训练营》
《如何实现从技术到管理的快速身》
《华为三宝—中小企业成长的秘诀》
《中层干部经营管理能力提升研修班》
《华为集成产品开发 IPD 精华研修班》
《领导力与执行力,心手合一训战体系》
《当稻盛和夫遇见任正非---阿米巴与华为集成经营管理模式》
《人人成为经营者与奋斗者---中国特色的阿米巴经营模式研修班》
艺术源自生活,但生活从不缺艺术
等待迷雾散尽的时刻到来
艺术从黑暗中循着光照的方向
邂逅时尚之美,寻找生活的共鸣
轻松自由,治愈浪漫/
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