客户案例 | 物流与供应链管理实战专家；深圳富士康供应链管理规划处长@顾闻知老师受邀讲授《采购如何创新管理模式与持续降本》课程
2024年8月22日，物流与供应链管理实战专家；中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理@顾闻知老师在郑州成功讲授了《采购如何创新管理模式与持续降本》课程
该课程旨在为了帮助企业在当前复杂的市场环境中，通过创新管理模式实现采购效率的提升和成本的有效控制。
课程内容丰富，涵盖了采购管理的最新理论与实践案例，强调数据分析在采购决策中的重要性。此外，顾老师还分享了多种创新工具和方法，启发学员们在实际操作中灵活运用，提升团队的整体协作效能。课程中，学员们积极参与讨论，针对各自企业的采购挑战进行了深入交流，充分激发了创新思维。
参与学员对课程反馈良好，纷纷表示课程内容切合实际，能够直接应用于工作中，认识到持续降本并不仅仅是削减成本，而是通过优化流程和提升服务来实现多方共赢。
此课程不仅为学员提供了实用的管理工具，更激发了他们对采购领域进一步探索的热情，推动了各企业在管理创新上的发展。
顾闻知老师
物流与供应链管理实战专家
中国广东富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理
荣誉职称：
• 联合国ITC国际采购中国培训师团队教官
• PMAC&CIPS认证特邀培训师
• 台湾RCA工业工程师
• 台湾中国生产力中心管理师
• 2014中国培训华誉奖生产管理前十大讲师
• 2012 CEO高峰论坛十大管理培训讲师
• 2010培训杂志百佳讲师
• 2018北京格局商学物流供应链讲师
课程方向：
38年以上供应链从业经验，20年以上供应链专职顾问，培训讲师经验。1983年-至今，致力于数智化供应链管理领域研究，总结和提炼出一套能够适合当今企业改善供应链环境，降低供应链成本的有效技巧与方法，结合实战帮助企业辅导培训落地
实战背景：
• 美国加州洛杉矶Red Chamber经销配送物流优化顾问
• 中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理
• 现任清华大学/上海交大/中山大学/浙江大学/四川大学/华南理工大学/香港亚洲商学院MBA班物流与供应链特聘讲师
• 台湾鸿海集团供应链战略顾问
• 深圳软通物流供应链总经办顾问
《工厂仓库管理的八项修炼》
《如何构建敏捷的供应链系统》
《高效仓储物流管理技能提升》
《采购价值十项能力提升优化训练》
《采购如何创新管理模式与持续降本》
《采购与供应商谈判案例实操演练》
《供应商管理绩效评价体系系统建置》
《制造行业如何控制库存，提升周转率》
《PMC生产计划与交付系统能力提升训练》
《制造行业供应链管理优化与如何执行落地》
艺术源自生活，但生活从不缺艺术
等待迷雾散尽的时刻到来
艺术从黑暗中循着光照的方向
邂逅时尚之美，寻找生活的共鸣
轻松自由，治愈浪漫/
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