客户案例 | 历任美国康柏电脑公司，德国西门子公司等世界名企营销高管@张瑞阳老师受邀讲授《管理干部时间管理与高效沟通》课程
2024年8月10-11日，二十余年来历任美国康柏电脑公司，美国通用电气公司（GE），德国西门子公司，瑞士KABA公司等世界知名外企营销高管；高级心理咨询师@张瑞阳老师在泰安成功讲授了《管理干部时间管理与高效沟通》课程
该课程旨在帮助管理干部提升时间管理能力，提高工作效率，增强团队沟通技巧。课程内容涵盖时间管理的基本原则、工具与方法，以及高效沟通的策略和技巧，让学员在繁忙的工作环境中能够更好地安排时间和资源。
张老师通过理论讲解与实际案例结合的方式，深入分析了时间管理的重要性和常见误区。课程中的互动环节鼓励学员分享各自的时间管理经验，使大家能够从中借鉴和学习。此外，高效沟通模块则强调了有效倾听、反馈技巧和非语言沟通的重要性，帮助学员提升与团队成员之间的沟通效果。
学员们对课程反馈热烈，许多人表示通过学习不仅掌握了实用的时间管理工具，还提升了沟通能力，改变了工作习惯。一些学员特别提到，通过合理规划时间，从而减轻了工作压力，提升了整体工作满意度。
此次培训为管理干部提供了切实可行的技巧与方法，使他们能够在未来的工作中更加高效地管理时间和沟通，推动团队目标的顺利实现。
张瑞阳老师
高级心理咨询师
历任美国康柏电脑公司，美国通用电气公司（GE），德国西门子公司，瑞士KABA公司等世界知名外企营销高管
荣誉职称：
• GE认证培训师
• 高级心理咨询师
• MBTI认证施测师
• 情境领导力认证培训师
• SPA™ 销售力评估施测师
• CEAP国际心理援助计划培训师
• 英国利物浦大学MBA Marketing
• LEA 360™领导力评估认证施测师
• Miller Heiman亚太区认证培训师，2006年6月被授予通用电气安防事业部亚太区最佳领导人奖
工作经历：
• 近20年来，张老师历任美国康柏电脑公司，德国西门子公司，美国通用电气公司，瑞士KABA公司等世界知名企业的营销高管及高级企业顾问，先后担任过市场经理、大区经理、市场总监及中国区经理等职位，并于2006年获GE亚太区最佳领导人奖项
• 自2007年起，张老师由管理职位转型成为领导力方向的培训师和咨询师
擅长领域：
从事研究 战略营销、概念营销、大客户管理、谈判技巧、渠道管理、Coaching for Higher Performance、Coaching for Motivation、Executive coaching、高绩效销售团队的建设与管理、咨询式的管理者、管理者基本技能提升、中高层领导力提升、非职权影响力，战略管理，变革管理、企业管理心理咨询、MBTI咨询、EAP咨询、战略咨询等工作。
培训风格：
• 培训实战性强，互动性高
• 擅于以问题带动思考
• 注重提升学员的软技能，令学员在深刻的体验中达到知行合一
出版书籍：
《职场攻坚主力》
《高效激励》
《部属培养》
《销售心理学》
《高效沟通与影响力》
《高效沟通与执行力》
《目标管理与计划管理》
《创新思维与问题解决》
《MTP管理者技能提升》
《高绩效团队建设与管理》
《高效管理者的时间管理》
《非人力资源的人力资源管理》
《管理者角色定位与领导力提升》
艺术源自生活，但生活从不缺艺术
等待迷雾散尽的时刻到来
艺术从黑暗中循着光照的方向
邂逅时尚之美，寻找生活的共鸣
轻松自由，治愈浪漫/
讲课预约电话：李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
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