客户案例 | 精益管理专家;曾任职富士康科技集团(郑州园区)资深副总@段富辉老师受邀讲授《杜邦安全管理十大理念》课程
2024年3月28-29日,精益管理专家;曾任职富士康科技集团(郑州园区)资深副总@段富辉老师在兖州成功讲授了《杜邦安全管理十大理念》课程。
该课程旨在帮助学员深入理解安全管理的核心概念,提升安全管理能力。课程内容涵盖了安全管理的十大重要理念,通过案例分析和现实场景模拟,使学员能够更加直观地领悟到这些理念的实际运用。
学员们纷纷表示,通过参与课程,他们不仅扩展了对安全管理的认知,还学习到了许多实用的技能和方法。段富辉老师以其丰富的实践经验和深厚的理论功底,深入浅出地讲解了课程内容,赢得了学员们的一致好评。
相信他们学到的这些理念与方法,一定能够在未来的实践中发挥重要作用,为工作中的安全保障提供有力支持。
段富辉老师
精益管理专家
曾任职富士康科技集团(郑州园区)资深副总
荣誉职称:
·精益管理专家
·管理培训师、咨询师
·中国工业工程协会专家组顾问
·中国智能制造协会自动化咨询专家
·中国职业健康与安全促进会特聘顾问
·广东台商协会特聘精益生产专家
·河南省经信委精益生产专家组顾问
·曾任职富士康科技集团(郑州园区)资深副总、IE学院副院长,专注工厂管理研究25年
·为超过300家企业提供管理咨询服务
授课经历:
段富辉老师是鸿海富士康eCMMS运营模式的主要奠基人之一,成功创建富士康四大管控系统,包括工管系统、品管系统、生管系统和经管系统,并扩展至集团全球。在担任富士康集团“标准化推行处”项目经理期间,用3年时间将富士康生产效率做到全球第一并持续至今,用4年时间将富士康推进世界500强行列,期间从未发生重大质量问题,效率及利润率增涨在同行业中持续遥遥领先。
段富辉老师有25年制造企业管理经验;6年跟随全球IE界领军人物陈振国博士工作、学习经验;担任富士康IE学院院长期间为富士康培养出超过500名高级IE工程师和超过2000名以上的中层管理干部;8年各类企业第一线管理咨询经历;近300余家各类企业管理改善主导;近1600场内部培训课程,60000人次学员参与;2000次现场巡视;1000次会议主持;10000人次面对面辅导。
授课风格:
30%的课程讲授;30%的案例分析;30%的互动演练、10%的演练点评;信奉好的课程是设计出来的,课件内容包括讲义,试题,标准答案,互动案例设计,点评角度设计,运用操作手册等六大部分,充满激情与抑扬顿挫的演讲非常具有冲击力,多年的咨询业经验和丰富的案例使段富辉老师的课程充满实用性和实战性。
《SCM-精益供应链管理》
《VSM-精益价值流图分析与优化》
《VAVE-价值分析与价值工程》
《TPS-精益生产管理》
《PMC-生产计划与物料控制》
《TPM-全员设备维护》
《“0缺陷”质量管理》
《“0事故”安全管理》
《TWI-班组长能力训练》
《MTP-中层经理能力训练》
《制造企业降本增效策略》
艺术源自生活,但生活从不缺艺术
等待迷雾散尽的时刻到来
艺术从黑暗中循着光照的方向
邂逅时尚之美,寻找生活的共鸣
轻松自由,治愈浪漫/
讲课预约电话:李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
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