客户案例 | 中国管理科学研究院高级研究员@胡永富老师受邀讲授《目标管理与计划管控一PDCE落地执行》课程

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Introduction

讲师资历

荣誉职称：

• 中国管理科学研究院高级研究员

• 国际ACI认证职业沙盘讲师

• 实战派企业培训师/咨询师

• 国内知名管理教练

• 清华大学、北京大学总裁班专家导师

• 国家二级心理咨询师

• 赢家大讲堂、名家讲坛栏目特聘专家

• 正大集团、益海嘉里、立讯精密、华海药业、双汇集团

• 大运摩托、格力集团等多家500强企业团队管理顾问

 曾任职务：

• 神州英才企业管理顾问（北京）股份有限公司 高级讲师、高级管理顾问

• 北京锡恩英才河南分公司 培训中心总经理

• 全国中小企业互动俱乐部 战略合作专家

• 河北企业家协会 战略合作专家

个人背景：

      胡永富老师在管理咨询行业从业15年，以超过10年以上的时间，研究一百多家成功企业的管理运营模式和人力资源体系，开发出实战落地的PDCE战略运营管控系统、全面组织绩效管理系统、5D企业文化落地实施系统等企业体系化训练课程，内容涵盖战略规划、组织运营、薪酬绩效、团队管理、领导力、职业化等，已经直接帮助近千家企业提升系统管理能力和打造核心团队。

从业经历：

      他共有80多家企业一对一管理咨询实战经验，1000多场培训授课经历，累积参训学员突破15万人。

授课特点：

      他的训练体系最大的特点：系统、实战、工具化，帮助企业真正实现学以致用，落地实操。

部分服务客户：

      他的学生来自各行各业遍布全国，从生产制造到酒店餐饮，从金融地产到贸易服务都有他的得意门生。他拥有数百个企业体系化变革的成功案例，国内外很多成功的企业都是他的客户，如世界500强正大集团、世界500强益海嘉里（金龙鱼）、世界500强国家电网、世界500强中国石化、中国500强双汇集团、中国500强格力集团、中国500强大运摩托、中国500强华海药业、中国500强中国国旅、中国500强杭萧钢构、中国500强北京京客隆、中国500强山推机械集团、中国500强恒大地产、上市公司立讯精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建设集团、上市公司中国国贸中心、上市公司唐山港集团、上市公司荣盛建设集团、中国连锁百强丹尼斯百货集团、中国连锁百强邯郸阳光百货集团等。

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