客户案例 | 资深项目管理实战派专家;二十年项目管理实战经验@郭威老师受邀讲授《项目管理沙盘实务》课程
2024年1月26-27日,资深项目管理实战派专家;二十年项目管理实战经验@郭威老师在深圳成功讲授了《项目管理沙盘实务》课程。
该课程旨在通过实际案例和沙盘模拟,帮助学员掌握项目管理核心理论和实践技能,提升项目管理能力。课程内容涵盖项目立项、计划、执行、监控和收尾等全流程,注重学员实际操作和决策,培养解决实际项目管理问题的能力。
学员普遍反馈,该课程通过沙盘模拟带来的亲身体验,使他们更好地理解了项目管理中的风险管控、资源分配和团队协作等要点,收获颇丰。有学员表示,在课程中得到了实战经验的锻炼和提升,对日后的项目实施具有了更深刻的认识和把握。
郭威老师的《项目管理沙盘实务》课程通过理论与实践相结合的教学方式,以及学员的积极参与和互动交流,深度剖析了项目管理过程中的挑战与应对策略,为学员的专业成长和职业发展带来了实质性的提升。
郭威老师
资深项目管理实战派专家
二十年项目管理实战经验
荣誉职称:
·工学硕士(1996年)与项目管理(2004年)双硕士
·资深项目管理实战派专家
·东西方文化交融中的项目管理实践先行者
·中国首届项目管理专业人士(PMP)获得者(2000年7月)
工作培训经历:
曾任跨国通讯公司高级项目经理和海外项目总监(哈里斯通讯-8年),深圳大型电力项目项目经理(深圳前湾电厂-2年),集二十年项目管理实战经验与理论于一身。自2005年3月从事培训咨询行业15年来,为全国36个行业的六百多家企业提供了一千多场高端的项目管理培训与咨询服务。
丰富的海内外工程项目管理实战经验,跨国项目运做与文化沟通的实践先行者,深厚的项目管理理论功底,优秀的培训技巧,激情的讲解与互动,全案例沙盘推演的培训形式,能把项目管理的理论结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训,堪称顾问型咨询培训师。
部分企业内训客户:
广东移动、深圳移动、广州移动、北京移动、上海移动、江苏移动、广东电信、江苏电信、福建电信、辽宁电信、深圳电信、深圳联通、广州联通、辽宁联通、山东联通、中兴通讯、中兴移动通讯、南方电网、广东电网、国家电网、深圳供电局、上海电力、秦山核电、大唐电力、金蝶软件、艾默生网络能源、广东北电Nortel、UT斯达康、诺基亚、TCL通讯、日立电梯、富士康、浙江大华、深圳迈瑞、华润集团、美的集团、中集集团、联想集团、中海船舶、招商地产、万科地产、中海油、新疆矿业、建设银行、中信银行、广发银行、永亨银行、中国人寿、平安人寿、云南白药、昆药集团、武汉健民、周大福、蒙牛、网易、一汽大众、广汽集团、中建一局、水电十四局等。
《项目管理沙盘模拟实务》
《 EPC工程项目管理沙盘模拟实务》
《 研发项目管理沙盘模拟实务》
《工程项目管理沙盘模拟实务》
艺术源自生活,但生活从不缺艺术
等待迷雾散尽的时刻到来
艺术从黑暗中循着光照的方向
邂逅时尚之美,寻找生活的共鸣
轻松自由,治愈浪漫/
讲课预约电话:李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
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