客户案例|曾在世界500强惠普公司任高管@宋尚老师受邀讲授《系统化问题分析与解决》课程
2023年10月2日,曾在世界500强惠普公司任高管@宋尚老师在哈尔滨成功讲授了《系统化问题分析与解决》课程。
该课程旨在通过系统的思维方式和问题解决方法,帮助学员提高解决实际问题的能力。
针对该课程的大致内容,宋尚老师采用了丰富的教学资源和案例,将知识与实践相结合,助力学员全面理解系统化问题分析与解决的核心思想。课程包括问题定义、问题分析方法、解决方案的评估等方面的内容,全程倾注了宋尚老师多年的研究经验。
学员对于此次课程纷纷表示肯定和认可。他们普遍认为宋尚老师的讲解深入浅出,内容结构合理,使他们能够迅速理解并掌握系统化问题分析与解决的关键技巧。有学员认为,课程中针对实际案例进行的讲解和讨论,更加贴近实际工作中遇到的问题,对他们的实践能力提升有很大帮助。
经过此次课程的学习,学员们收获颇丰。他们表示,不仅对系统化问题分析与解决有了更深入的理解,还学会了如何运用相关工具和方法解决实际问题。这对于提高他们的工作效率、解决团队中的问题具有重要的意义。
荣誉职称:
·曾就职于外企/民营企业/合资企业
·曾经工作的世界知名公司有惠普(HP)、李宁、KAPPA 、大田,担任过部门经理和高级总监
授课特点:
他结合企业实际情况,研发出以问题解决系列课程,教学内容强调务实可落地执行的原则,现场就企业实际问题进行展开。所教授内容经过自身多年经验开发并结合企业实际案例,客户给予高度认同,课程选择率持续保持第一,所到之处客户评价为实在有干货,同时给予“宋工具”的美誉.在思维导图领域,曾最早在企业领域探索,并结合企业实际情况,开发出相关课程,为誉为职场思维导图第一人。
授课经历:
常年与罗辑思维合作,与罗粉现场互动交流,进行思维提升。
在行动学习领域,他参与有李宁,kappa,腾讯,百度,北京电信的行动学习建构和授课,并带领实际问题现场演绎,当场产出成果,讲授风格直奔主题,体系化并指向成果导向。
部分服务企业:
三星、松下、诺基亚、法国电信、益普索、拜耳、辉瑞、诺和诺德、ABB、艾默生、日立、普利斯通、东风日产、现代汽车、奥迪、路虎捷豹,中国一汽,台塑、奥托立夫、正新、海尔、苏泊尔、方太、腾讯、联想、百度、小米、滴滴,奇虎360,搜狗、四维图新、京东方、李宁、鄂尔多斯、中国移动,移动管理学院、中国联通,联通管理学院,中国电信、南方电网、浦发银行、工商银行,中国银行、世界银行、广发银行、招商证券、广发证券,安信证券、新华社、央广传媒、中粮、伊利,光明、蒙牛、嘉里大通、大田集团、中集集团、深高速、中外运、中石油、白沙物流、中航油、国家核电、东方电器、中航工业、三一重工、中航信、首都航空、王府井集团、百丽、新东方等众多全球500强公司及清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学等国内顶尖大学及商学院。
《全脑表达-职场沟通训练》
《创新思维与工具课程说明》
《创新性问题解决》
《团队引导技术》
《有高度有准度有温度的年中总结》
《系统性思维》
《结构化思维之思考和表达》
《职场思维导图》
《解读职场思维导图》
《通过思维导图进行创新》
《逻辑思维训练营课程说明》
《金字塔原理—思考、解决问题和表达的逻辑》
《金字塔原理-思考、解决问题的逻辑》
《金字塔原理之写作篇》
《金字塔原理之思考写作篇》
《金字塔原理之思考呈现篇》
《金字塔原理思考和表达的逻辑》
《金字塔思维之思考和表达之职场新人版》
《金字塔思维之思考和表达逻辑》
《金字塔思维课程》
《问题分析与解决》
《问题分析与解决工作坊》
《问题分析与解决线上训练营》
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艺术从黑暗中循着光照的方向
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