客户案例|首都经贸大学教授;曾任世界500强企业高管@徐斌老师受邀讲授《新生代员工管理与激励》课程
2023年11月25日,首都经贸大学教授;曾任世界500强企业高管@徐斌老师在雄安成功讲授了《新生代员工管理与激励》课程。
该课程旨在帮助管理者更好地理解和应对新生代员工的特点和需求,提高员工管理和激励的效果。
课程内容包括:
- 新生代员工的心理特点和工作价值观分析
- 创新的员工管理策略与实践
- 沟通与协调的技巧
- 激励与激励策略的案例分析
学员对该课程的反馈热烈,认为课程内容实用、针对性强,能够帮助他们更好地理解和解决新生代员工管理的问题。他们对徐斌老师的讲解方式和案例分析深感启发。
徐斌老师在培训中强调了理论与实践相结合的学习方式,通过案例分析和讨论引导学员深化对新生代员工管理和激励的理解。
学员通过《新生代员工管理与激励》课程的学习,将能够更好地应对新生代员工的管理与激励挑战,提高团队成员的工作效能和满意度,实现整体绩效的提升。
徐斌老师
首都经贸大学教授
曾任世界500强企业高管
荣誉职称:
·首都经贸大学教授
·国家第一位人才发展系主任
·清华、北大、人大等15所大学总裁班(MBA/EMAB)授课导师
·企业管理专家
·中国人力资源开发研究会人才测评专委会副会长
·中国劳动经济学会 人才分会 秘书长
·国家职业经理人评鉴中心(职业经理人标准委员会)专家
·获得国际认证:欧美、英国、创新与领导力、人力管理导师认证
·曾任外资企业500强、国内企业500强管理层
·曾任3家集团公司的外董和独董
已完成的管理咨询项目:
1. 政府(部分):人才开发与模型
1)行业人才规划
2)国家技术人员能力素质模型
3)人才规划项目
2. 企业(部分)-组织发展、人才开发、绩效与薪酬设计
1)外企类:美世集团、诺华制药、摩托罗拉、三星公司、福特汽车等;
2)大型国企类:
A. 中国石油、中海油、中石化;
B. 中国银行、建设银行、工商银行、农业银行。华夏银行、广发银行等国家电网、南方电网、华北电力集团、神华集团等;
C. 中国移动及所属移动公司、中国联通 海尔集团、海信集团、长虹、东风汽车、一汽大众、北京汽车、康佳电子;
D. 中国人寿、南方制药、石药集团、以岭药业、中央电视台、华润集团、中储粮、通用公司、联想集团、神州数码公司;
3)民营类:TCL、美的集团、泰康人寿、新华人寿、长城证劵、西南证劵、华西证劵、亿阳集团等
领导力类:创新与决策
创新思维/决策方法/创新领导力/领导风格 /团队建设
《创新三部曲》
《创新思维》
《打造同心的企业文化》
《管理力-3项管理能力互动交流》
《情商领导力的三步骤曲》
《新时间管理与高效能人士的七个习惯》
《NLP与教练》
人力资源类
心理学:识人系列
人才画像/积极心理/个性识人/行为识人/团队识人
《创新人才三部曲》
《人才建设思考与共创》
管理学:用人系列
职业经理培养/招聘方法 /培训与职业发展/考核与薪酬
艺术源自生活,但生活从不缺艺术
等待迷雾散尽的时刻到来
艺术从黑暗中循着光照的方向
邂逅时尚之美,寻找生活的共鸣
轻松自由,治愈浪漫/
讲课预约电话:李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
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