客户案例|精益管理专家；曾任职富士康科技集团（郑州园区）资深副总@段富辉老师受邀讲授《TPM-全员设备维护》课程
2023年10月10日，精益管理专家；曾任职富士康科技集团（郑州园区）资深副总@段富辉老师在包头成功讲授了《TPM-全员设备维护》课程。
该课程旨在培养学员对设备保养和维护的全面理解和操作技能。课程的目的是通过教授全员设备维护的方法和策略，帮助企业提高设备稳定性和效率，减少生产线停机时间，提高生产能力。
课程内容主要涵盖了设备保养的基本概念、维护流程和操作技巧。学员学到了不同类型设备的维护方法，如清洁、润滑、检查和更换零部件等。课程还包括设备故障诊断和排除的基本知识和技能，使学员能够准确判断设备故障原因，并采取合适的措施解决问题。
学员反馈显示，该课程为他们提供了全方位的设备维护知识和技能。学员普遍认为，课程的内容实用易懂，能够帮助他们更好地管理和维护设备，提高生产效率。学员们也赞扬了段富辉老师的授课风格，认为其深厚的专业知识和丰富的实践经验为课程增添了信服力和实用性。
《TPM-全员设备维护》课程通过提供全面的设备保养和维护知识，帮助学员提高了设备稳定性和效率，改善了其生产线的运行状况。
段富辉老师
精益管理专家
曾任职富士康科技集团（郑州园区）资深副总
荣誉职称：
·精益管理专家；
·管理培训师、咨询师；
·中国工业工程协会专家组顾问；
·中国智能制造协会自动化咨询专家；
·中国职业健康与安全促进会特聘顾问；
·广东台商协会特聘精益生产专家；
·河南省经信委精益生产专家组顾问；
·曾任职富士康科技集团（郑州园区）资深副总、IE学院副院长，专注工厂管理研究25年；
·为超过300家企业提供管理咨询服务。
授课经历：
段富辉老师是鸿海富士康eCMMS运营模式的主要奠基人之一，成功创建富士康四大管控系统，包括工管系统、品管系统、生管系统和经管系统，并扩展至集团全球。在担任富士康集团“标准化推行处”项目经理期间，用3年时间将富士康生产效率做到全球第一并持续至今，用4年时间将富士康推进世界500强行列，期间从未发生重大质量问题，效率及利润率增涨在同行业中持续遥遥领先；
段富辉老师有25年制造企业管理经验；6年跟随全球IE界领军人物陈振国博士工作、学习经验；担任富士康IE学院院长期间为富士康培养出超过500名高级IE工程师和超过2000名以上的中层管理干部；8年各类企业第一线管理咨询经历；近300余家各类企业管理改善主导；近1600场内部培训课程，60000人次学员参与；2000次现场巡视；1000次会议主持；10000人次面对面辅导。
授课风格：
30%的课程讲授；30%的案例分析；30%的互动演练、10%的演练点评；信奉好的课程是设计出来的，课件内容包括讲义，试题，标准答案，互动案例设计，点评角度设计，运用操作手册等六大部分，充满激情与抑扬顿挫的演讲非常具有冲击力，多年的咨询业经验和丰富的案例使段富辉老师的课程充满实用性和实战性。
《SCM-精益供应链管理》
《VSM-精益价值流图分析与优化》
《VAVE-价值分析与价值工程》
《TPS-精益生产管理》
《PMC-生产计划与物料控制》
《TPM-全员设备维护》
《“0缺陷”质量管理》
《“0事故”安全管理》
《TWI-班组长能力训练》
《MTP-中层经理能力训练》
《制造企业降本增效策略》
艺术源自生活，但生活从不缺艺术
等待迷雾散尽的时刻到来
艺术从黑暗中循着光照的方向
邂逅时尚之美，寻找生活的共鸣
轻松自由，治愈浪漫/
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