构建企业核心竞争力

课程大纲：

一、企业竞争力的五大指标
运用故事：《狼来了》和《杞人忧天》
分析：斜坡球体论
1、品种更多 P 
2、质量更好 Q 
3、价格更低 C 
4、交货更快 D 
5、服务更优 S
2）企业常见的现象：
1、交期不准 
2、停工待料 
3、品质不佳 
4、物流不顺, 浪费严重 
5、管理跟不上, 不赚钱 
6、员工不稳定……! 
2）企业出现的状况：
茫？ 盲？ 忙？
运用故事：《故事：屁大的责任》
1、管理的困惑 
2、基础管理的危机 
3、疲沓的员工士气
运用故事：《扁鹊见魏王》

二、企业运营的目的和意义
a.企业的定义
b.核心竞争力的概念 
c.企业的核心竞争力理论的起源与发展
d.有关核心竞争力的进一步说明 
e.核心竞争力的形成
f.企业价值观
g.企业战略目标
h.企业八大循环系统
i.核心竞争力的构成的核心基础----人
故事运用：《千刀万剐》