《项目管理实战精粹行动学习版》

课程大纲

第一篇：项目概念、启动与统筹规划

　　一、项目管理ABC

　　*课程破冰

　　1、活动：空杯心态

　　2、录像开场：做企业好比登山

　　*项目管理基本知识

　　1、项目管理基本概念与制造业项目特征

　　2、企业常见项目类型

　　3、什么是优秀的制造业项目经理

　　4、讨论：我的项目为何失败

　　5、项目三角形的四要素

　　6、制造业项目五大生命周期与九大知识域

　　*项目选择

　　1、从内部收益率指标选择项目

　　2、利用加权评分工具选择项目

　　3、Poorman层次分析法选择项目

　　4、小组项目选择，推举项目经理

　　实战模拟

　　1、行动学习研讨：我的项目为何失败

　　2、实战演练：项目小组划分、小组项目选择项目类型如下：新品研发 、专营店建立、工艺改善、流程标准化、车载软件开发、客服改善、订货会等