课程大纲
培训受众:
企业总经理、副总、市场总监、销售经理、销售人员等
课程收益:
1、提高企业营销销售管理人员及产品与品牌的营销销售能力。
2、掌握不同的营销环境下技巧。
3、掌握各种不同的营销方式。
4、提升企业营销销售能力。
课程大纲:
课程简介:
课程将当下最流行,最重要的营销方式,进行全方位式的解读,通过生动的思想与案例,学习撑握使用体验营销的新方法。
课程目录:
“体验营销”――在销售(卖场)中感受品牌价值
一、智慧时代 正确努力
找对方向 做对事情
三波文明三种努力
举例:令人无法抗拒的“槟榔西施
二、卖方思维 推销管理
买方思维 领导消费
举例:小女孩的美容派对
举例:追捧小故事
举例:这不是肯德基
三、消费心理消费行为与消费习惯
消费心理自我认同与消费忠诚
消费信念与消费价值
四、如何得到“体验”?
苹果手机疯狂体险销售
五、 “体验营销”的几种说法?
什么是体验?
什么是“体验营销”?
六、 “体验营销”的双重性?
七、体验营销与传统营销的差别
八、“体验营销”的几种策略
“体验营销”的核心
1、感官式营销策略
2、情感式营销策略
3、思考式营销策略
4、行动式营销策略
5、关联式营销策略
九、运用“体验营销”的方法
用什么方法切入体验营销?
刺激一个准确的消费点
快节奏地干预原有消费行为
“放量”与“深耕”
小恩小惠最能打动消费者
举例1:宜家“体验到家”
举例2、玉兰油的(魅力营销)“体验营销”
不只喝咖啡的星巴克
女F4爆红定律
追捧一兰拉面
韩流与追捧
追捧奔驰与宝马
例3、ERP如何推广
其它行业实例
讲师背景:
品牌营销管理专家。黑森林品牌营销顾问有限公司总经理、首都经贸大学中国品牌研究中心教授、副主任兼秘书长,研究员。国际品牌联盟专家委员会秘书长,品牌中国产业联盟首席战略专家,蒙代尔大学生产力经济学研究院研究员,“颠覆营销”学说的创始人,具15年以上的行业经验。在行业内以敏悦的洞察力,鲜活的表达力,坚实的执行力着称。学术功底深厚,市场经验丰富,对品牌战略管理,营销创新,区域经济,旅游品牌打造方面,有着丰富的体认。郑新安坚称,只有坚实的实战管理韬略,才能解决市场困境,也只有具有国际化背景的本土策略,才能成就中国的大企业品牌之梦。
授课风格:
在传媒方面,曾担任大陆重要传播媒体《国际广告》杂志主编、CCTV相关栏目的市场营销推广负责人。“品牌博客网”,“中国品牌网”创始人。 他的研究被广泛地运用于企业的管理当中与教学当中,他在品牌战略、品牌管理,战略品牌资产,品牌传播与维护,及品牌创建领域是主要的市场领导者之一。他也是营销管理,品牌管理界的
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