培训主题
《赢在开端胜在执行—终端运营技能训练训练营》
课程设置
课程名称
课时
课程特点
第一单元
《展厅经理的工作职责认知》
1小时
迄今整体家居行业第一套理论结合实战的终端运营技能训练方法，凝聚了多位优秀展厅经理人的实践精华，第一次将理论分解为可执行的工具，落地有保证执行有效果。
第二单元
《展厅经理的自我职业规划》
1小时
第三单元
《展厅经理的日常运营管理》
2小时
第四单元
《展厅经理的团队管理技巧》
2小时
第五单元
《展厅经理的培训辅导技巧》
2小时
第六单元
《展厅经理的绩效考核技巧》
2小时
第七单元
《展厅经理的十大管理动作》
2小时
第八单元
《展厅经理的必会职业技能》
4小时
课
程
大
纲
1：
《展厅经理的工作职责认知》
大纲
1：展厅经理的工作职责认知
2：展厅经理岗位技能分析
3：展厅经理的素质要求分析
2：
《展厅经理的自我职业规划》
大纲
1：展厅经理的八大角色定位
2：展厅经理的九大素质模型
3：优秀展厅经理的七大能力说明
4：展厅经理的八大职业生涯规划
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