靠结果生存

课程大纲

培训受众:各级企业、机关单位中基层员工

课程收益:课程收益：课程通过现状案例分析组织利益原点，提升

对结果的认知，研讨确定做结果的流程，明确做结果的

意义。

课程大纲:第一天上午
主题：执行认知

1.企业是什么
2.企业家与管理者需要什么样的员工
3.执行的定义
4.目标管理心态的行动
5.验证团队的维度是目标结果与行动
6.执行型人才的三大特质


第一天下午

主题：结果认知

1.执行起点：清晰结果定义
2.结果定义对象、价值、标准
3.结果三要素
4.结果误区三：态度是起点非终点
职责体现是个人赢
任务是对过程体验

第二天上午

主题：做出结果

1.做出结果的意义
2.用镜子思维来验证价值
3.外包思维做出结果
4.底线思维做好结果
5.终结者思维设计行动

第二天下午

主题：价值结果

1.价值链中的结果
2.阶段性结果-节点控制
3.结果的流程管控
4.分享承诺与结果的下一步