佟伟富老师《高绩效团队建设》课纲-京城名师培训网

佟伟富老师《高绩效团队建设》课纲

2025-04-16 18:10:03
《高绩效团队建设》
主讲：佟伟富老师
课程目标
- 加深对“团队”的认识与理解
- 具备成为团队领导的基本素质
- 掌握团队经营的各项基本技巧
- 解决自己团队经营中的各项难题
课程时间
12H
授课形式
讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动
课程大纲
一、团队概念认知篇
- 什么是团队
- 团队VS群体
- 团队的核心构成五要素
- 团队对员工的影响力
- 团队发展的五个阶段的识别及核心任务
二、团队领导素质篇
- 领导是什么？
- 优秀团队领导应具备的核心素质
- 团队领导的三维度角色认知与定位
- 团队领导的有效沟通能力
三、团队精神打造篇
- 如何提升团队凝聚力
- 团队培训团队的协作精神
- 如何激励团队士气
四、团队经营技术篇
- 目标管理技术
           a、目标管理的SMART原则及应用
             b、如何化解员工面对目标的消极心理
             c、避免目标管理的误区
- 团队激励技术
a、激励是团队管理的核心
b、激励的理论基础认知
c、常用的团队激励方法
- 一对一辅导技术
a、一对一辅导的望、闻、问、切
b、一对一辅导的流程与效果评估
- 团队授权技术
a、什么工作可以授权
b、授权的一般步骤与时机
c、授权有效工具——员工准备度矩阵的使用
d、授权后的监督
五、团队冲突处理篇
- 团队冲突识别
- 团队冲突类型及阶段
- 建设性冲突与破坏性冲突
- 团队冲突发展的五个阶段
- 团队冲突的解决六个步骤
六、打造高绩效团队
- 高绩效团队的评估标准
- 打造学习型团队
- 发挥团队成员的核心优势
- 提升团队格局
标签：佟伟富

邀请老师授课：联系客服电话：13811229543（工作日8:30-18:00，仅邀约嘉宾出席演讲，其他需求勿扰）
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