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刘田老师《卓越领导力提纲》课纲
2025-04-15 10:00:41
卓
越
领
导
力
主
讲:
刘 田
第一讲、什么是领导力?
1
、
我们总是管理的太多,领导的太少
2
、每个人都必须具有领导力
3
、
从经典案例中学习领导力
第二讲、领导的五种经典行为
1
、
以身作则
案例
2
、共启愿景:共同的使命,共同的愿景
3
、挑战现状:成功是最大的危机,以终为始
4
、激励人心:首先激励自己
5
、团队建设:没有完美个人,只有完美团队
第三讲、领导的艺术和管理的科学
1
、影响任务完成的因素实务分析
2
、下属成长五阶段规律、问题对策
3
、如何提升部属的工作意愿?
4
、如何提升部属的工作能力?
第四讲、领导力的核心——激励人心
1
、激励的最高境界
2
、激励的实务方法
3
、激励的实际案例
4
、如何实现带人带心?
第五讲、领导沟通艺术
1
、如何通过有效沟通有效完成任务
2
、管理就是沟通?
3
、如何和上级、
下属、同级和客户等沟通?
4
、沟通实际案例分析
第六讲、领导的授权能力
1
、
授权对个人的三大好处与方法
2
、
对组织的六大好处与方法
3
、
对部属的六大好处与方法
4
、授权的实务案例分析
第七讲、领导力文化提升与发展
1
、领导力文化案例
2
、领导力文化的核心?
3
、从家训到社是到社训
4
、从管理走向领导,从优秀到卓越。
标签:
刘田
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(工作日8:30-18:00,仅邀约嘉宾出席演讲,其他需求勿扰)
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