许愿老师《企业非财管理者之财务思维构建与能力提升暨实战演练》（2天）

《企业非财管理者之财务思维构建与能力提升暨实战演练》
（2天版）

【课程收益】：
经济新常态下成本持续上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，企业如何转变经营观念？如何从追求规模转变到追求效益？如何降本增效，提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效?关乎企业的基业长青问题，管理层需深刻理解与掌握财务管理，通过财务管理的思维为企业降本增效。
《企业非财管控者之财务思维构建暨能力提升》课程，创造性的把专业财务、业务财务、全面预算管理与成本管理等融合在一起：通过案例教学，为学员快速提升财务能力，透彻理解财务报表要素，深入浅出分析财务报表；强化财务管理思维，强化现金流管控，建立清晰的成本及运营控制意识；加强战略协同，强化预算抓手，为主要运营控制与战略执行工具，帮助企业高管学员全面深入了解预算编制、预算执行、预算分析等；透彻理解企业财务经营状况，贯穿企业全价值链经营活动实施管理，快速提升企业利润，搭建起立体企业财税管理思维，确保公司经营管理目标的实现。
【培训对象】：
企业董事长、总裁、副总、总监、中高管及财务经理等
【培训时间】：
2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【主讲老师】：
许愿老师
【课程大纲】：
引子（含案例）
（穿插 ：三家不同企业3年财务运营指标，进行六次小组讨论，三轮小组分别上台分享企业财务管理与利润模式）
第一章 企业高管要具备的财务战略思维-建立财务思维
一、企业集团管理层的责任是什么？
二、企业在运营层面如何挖掘价值的驱动因素？
三、企业价值战略与财务管理的关系是什么？
四、企业如何才能做到投资回报率最大化？
五、企业财务运营管理的实质是什么？
六、企业非财务高管应该掌握哪些财务工具？
第二章  透析企业财务报告发掘企业利润增长点-发掘企业利润
第一节、 新常态下如何把握企业的运作方向
一、各部门工作经营报表中如何反映板块经营的结果？
二、财务的语言如何架起区域各部门畅通无阻的通道？
三、财务数据如何为各部门进行方向性指导性的贴心服务？
第二节、 认识大数据下公司财务管理信息的缩影
一、资产负债表自身数据与利润模式有哪些钩稽关系呢？
二、利润表自身数据与利润模式有哪些钩稽关系呢？
三、现金流量表自身数据与利润模式有哪些钩稽关系？
第三节、 透过财务报表与外部信息的关联发掘企业的利润增长点
一、利润表与资产负责表之间的利润有哪些增长关系呢？
二、现金流量表与资产负债表的利润变现是什么关系呢？
三、如何理顺三大财务报表发现隐藏的利润增长关系呢？
第四节、 企业如何以不变应万变进行管理利润数据
一、企业的现金流与利润之间的有哪些密切关系?
二、当企业有利润无现金的财务运营管理重点是什么?
三、当企业有现金无利润的财务运营管理重点是什么?
四、当企业无利润无现金的财务运营管理重点又是什么?
第三章  深刻理解企业财务报表快速抓住财务管理-抓住利润盲点
第一节、从经营的角度解读资产负债表：家底“有多少”?
一、为何说资产负债表就是几块“砖”呢？
二、资产负债表就是各部门资源的分配结果吗？
三、报表上密密麻麻的财务数字与部门有什么关系呢？
四、如何从公司财务管理的角度重新审视资产负债表呢？
五、各部门经营的结果形成的财务结构有哪些风险呢？
第二节、从管理的角度解读利润表：脸面“好不好”?
一、利润产生的过程与形成的原因是什么呢？
二、各项成本与费用对利润的多少是如何影响的呢？
三、税收对利润会产生重大的影响吗？
四、日常的营运管理对利润产生哪些影响呢？
第三节、从战略的角度解读现金流量表：腰包“多不多”?
一、企业现金流有哪三大形成来源呢？
二、战略构想如何对企业现金流产生影响的?
三、如何对企业现金与利润之间的进行权衡利弊？
四、如何避免企业“利润丰厚却现金短缺腰包无货”呢？
小结：三张财务报表对财务运营管理的帮助秘诀
第四章  信息爆炸时代下的企业财务数据的使用价值-利用数据价值
第一节 财务的分析揭示企业是如何进行盈利的
一、你需要关注那些财务比率分析指标呢?
二、财务比率分析对管理有哪些作用呢？
三、企业财务决策如何做与风险如何识别呢？
四、企业可供选择的财务KPI指标有哪些呢？
五、企业如何能长期保持持续增长的盈利呢?
第二节、如何加强“自我修炼”能力：营运能力的分析与管理
一、如何对流动资产的营运能力分析与管理呢？
二、如何对固定资产的营运能力分析与管理呢？
三、如何对总资产的营运能力分析与管理呢？
穿插：小组第一次讨论财务运营管理与指标分析
第三节、如何提升“但求回报”能力:销售能力的分析与管理
一、营业成本之管理与能力的分析怎样做呢？
二、管理费用之管理与能力的分析怎样做呢？
三、销售费用之管理与能力的分析怎样做呢？
四、财务费用之管理与能力的分析怎样做呢？
穿插：小组第二次讨论与各小组第一轮上台分享
第四节、如何增强“传宗接代”能力：盈利能力的分析与管理
一、如何增强产品赚钱的能力与管理呢？
二、如何提高企业赚钱的能力与管理呢？
三、如何达成股东赚钱的能力与管理呢？
四、在战略的层面上如何管理企业的盈利能力呢？
五、在经营的层面上如何管理企业的盈利能力呢？
六、在管理的层面上如何管理企业的盈利能力呢？
穿插：小组第三次讨论财务运营管理与指标分析
第五节、如何防止“超前消费”冲动:偿债能力分析与管理
一、现金资产的比例管理重点及偿债能力如何管控呢？
二、流动资产的比例管理重点及偿债能力如何管控呢？
三、总资产的比率管理重点及偿债能力如何管控呢？
四、企业全面预算与精细化管理如何掌控偿债能力呢？
穿插：小组第四次讨论与各小组第二轮上台分享
第六节、如何寻找“潜力股票”增长：发展能力分析与管理
一、如何管理销售收入的增长速度体系发展能力呢？
二、企业的资本积累能力管理与发展能力有哪些因果关系呢？
穿插：小组第五次讨论与各小组第三轮上台总结性分享
第五章  财务报表分析在企业日常财务管理中的运用-提升企业价值
一、企业考核中不同的财务指标如何运用
二、如何改善企业经营活动提高企业价值
三、企业资本运作如何促进企业价值提升
第六章 企业全面预算与精细化管理-掌控财务体系
一、预算管理在企业的综合作用有哪些？
二、全面预算的组织体系如何建立和角色如何安排？
三、全面预算编制的程序和方法都有哪些要点呢？
四、日常控制预算差异如何分析与如何进行有效报告？
五、企业预算管理中常见问题有及应对措施有哪些？
第七章  “企业运营与财务管理”沙盘实战演练-实战分出胜负


后附：
许愿老师介绍
---资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师&咨询师

【资历阅历】
◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师&咨询师
◆25年在大型央企、集团公司，世界500强及制造业上市公司历任财经高管
◆马云（中国）财商实战研究院首席专家讲师咨询师
◆中国国际税务咨询公司（国税总局下属）财税专家讲师
◆阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师
◆国家税务总局税务专家库知名讲师
◆“十三五”国企改革与城镇化之政府顾问导师
◆中国十大优秀财税管理讲师
◆财大广工大MPAcc(会计学硕士)导师（硕导）
◆北大清华财大厦大中大等EMBA财商课程客座教授
◆100多家企业财税资本落地辅导经验
◆5000多家财务非财务与资本培训经验
◆300000多人次财务非财务与资本商务培训讲师经验
◆近20家上市公司（含新三板）财商辅导案例
◆近10家国企改革与城镇化辅导案例
 【工作经历】                          
许愿老师曾在千亿级大型央企、中国前三甲企业、世界500强中的上市公司从事财务管理、预算管理、资本运作、投资融资以及发展战略等工作25年，并有5家上市前筹备、上市过程及上市后（含挂牌新三板）管理等亲身经历，是国内极少数主讲课程及咨询项目能涉及央企、中外合资企业以及民营企业的高端综合型老师。
许愿老师，在企业的财务管理、非财务管理、成本控制、预算管理、税务筹划，国内外上市与挂牌新三板辅导、投资融资、资本运作等方面特别擅长，并具有丰富的实战经验，是为数极少的实战咨询及落地专家。
【授课风格】
充满激情 幽默风趣  案例丰富 实战演练 通俗易懂
【课程领域】
财务管理、预算管理、成本控制、税务筹划、资本股权、投融资、新三板、IPO、国企改制等领域
【品牌课程】
系列01：财务分析管理类
01.01《财务大数据分析与企业价值管理》课程
01.02《企业集团财务运营与精准化管理》课程
01.03《行业非财高管之财务运营管理》课程
01.04《企业成本管理与精细化控制实务》课程
01.05《企业财务报表分析与技能提升》课程
01.07《企业财务管理优化暨提升企业价值》课程
01.08《超级全面预算编制与管理实务》课程
01.09《企业财务分析与风险防范》课程
01.10《行业财务报表阅读与分析报告编制》课程
01.11《企业运营资金之全价值链管理》课程
01.12《管理会计在企业中的应用与案例分析》课程
01.13《资产运营中的成本控制与税务筹划》课程
01.14《内部审计程序与方法暨实施技巧》课程
01.15《企业资本运营与资金管理模式暨节税技巧》课程
01.16《营改增背景下的汇算清缴》课程
01.17《建设项目竣工决算编制实务暨营改增》课程
0118《工程及作业概预算精确编制与实务处理》课程
……
系列02：税务筹划与稽查应对类
02.01《营改增后企业税务筹划与稽查应对》课程
02.02 《后营改增政策利用与实务应对暨管理转型》
02.03《营改增后行业税务稽查与风险化解》课程
02.04《营改增后行业税务筹划与合理节税技巧》课程
02.05《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程
02.06《营改增后跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程
02.07《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程
02.08《PPP项目税务管理与税务筹划》课程
02.09《 最新税制下的各税种解析及税务风险防范》课程
02.10《 营改增后企业财务税务风险识别与防范》课程
02.11《2016最新税务热点政策解析与税务策划》课程
……
系列03：投资金融股权类
03.01《投资项目分析管理与案例分享》课程
03.02《电力项目投资评估与资产管理》课程
03.03《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程
03.04《股权激励与基于价值创造的合伙人制度》课程
03.05《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程
03.06《PPP政策操作流程及实战案例分析》课程
03.07《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程
03.08《资产评估实务操作与案例分析》课程
03.09《新型城镇化之旧城改造融资与创新实务》课程
03.10《财务公司如何构建产业链金融体系》课程
03.11《资产评估实务操作与案例分析》课程
03.12《构建集团公司供应链增值体系》课程
03.13《融资租赁的基础与操作实务》课纲
03.14《科技投资项目评估分析与管理》课程
03.15 《股权转让与实务操作》课程
03.16《商业银行的供应链金融实务》课程
03.17《互联网+供应链金融》课程
……
系列04：上市挂牌资本运作类
04.01《企业挂牌新三板实务暨财税体系》课程
04.02《新三板公司市值管理秘密特训营》课程
04.03《上市公司信息披露实务与风险应对》课程
04.04《注册制下公司IPO上市操作实务》课程
04.05《上市公司治理与规范运作实务》课程
04.06《公司治理结构案例分析与思考》课程
04.07《公司并购实务操作与风险防控》课程
04.08《资本运作策略暨投融资操作实务》课程
04.09《上市挂牌新三板与上海Q板E版实务操作》课程
……
系列05：国企及其他类
05.01《国企混改政策和法人治理案例与思考》课程
05.02《国有企业混和所有制改革政策解读》课程
05.03《国企混合所有制改制与资本运营实务》课程
05.04《国企混合所有制改制与上市实务》课程
05.05《国企改制实务与上市股权激励》课程
05.07《项目投资分析与混合所有制暨IPO上市》课程
05.08《国有资本投资与运营公司运作实务》课程
05.09《国有企业股权收购实务与风险防控》课程
……
【咨询项目】
◆中广核集团公司收购拟上市的某水务公司股权的咨询与辅导项目
◆河南某金融投资公司（央企）收购拟上市某金矿公司股权咨的询与辅导项目
◆浙江交通投资集团IPO上市前的咨询与前期辅导整理项目
◆中国核能集团公司西安公司股权改制及股权激励的咨询与辅导项目
◆佛山水务集团公司某水务投资咨询与辅导项目
◆葛洲坝集团公司某PPP项目咨询与税务筹划项目
◆广州公用集团公司某固体废物投资咨询与辅导项目
◆深圳创优达公司挂牌新三板财务准备与股权激励项目
◆美的地产公司十年发展战略及资本运作咨询与辅导项目
◆广州松林集团企业战略发展与内部管理提升优化项目
………
【授课企业】
●大型制造业、企业：
长虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、东宝电器股份有限公司、运通股份有限公司、万达股份公司、万科股份公司、绿地股份公司、恒大地产公司、广州本田汽车有限公司、广州丰田汽车有限公司、重庆长安汽车股份有限公司、
●世界500强及知名外企：
海南航空集团公司、普华永道会计师事务所、中国银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司、民生银行股份有限公司、广州发展股份有限公司、南方航空集团公司、华为科技有限公司
●大型国有企业/央企：
中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、中国建筑工程总公司、中国广核集团有限公司、中国核工业集团公司、中国移动通信集团公司、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国葛洲坝集团公司、中国铁路工程总公司、中国交通建设集团有限公司、中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、中国联合网络通信集团有限公司、中国第一汽车集团公司、中国东方电气集团有限公司、中粮集团有限公司、中国中煤能源集团公司、河南平高集团股份公司
●大学及总裁班：
北京大学EMBA及总裁班、清华大学学EMBA及总裁班、厦门大学学EMBA及总裁班、中山大学学EMBA及总裁班
●其它行业协会：
工业制造业、商业企业、电力业、养老与医疗业、建筑装饰业、服饰业、物流业等行业及协会商会会员企业累计10000多家企业100000人次
【授后服务】
课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。
【后附近照】