陈光老师《管理者的量化思维与经营洞察》课纲2024（非财务管理）

经济下行，如何提升中高层经营管理者综合赋能——
《管理者的量化思维与经营洞察（非财务管理）》
课程（两天）
——解构高管全面认识财务之道

课程备注：

1. 本课程为2024年全新课程；
2. 本课程专门为    公司培训设计。
3. 本课程为企业内部培训，所有资料需注意安全保密。

项目背景：
◆2024年经济处于下行，企业效益普遍不好，但经营仍要继续，企业高管及业务如何全面读懂和提高经营管理赋能和水平？
◆我们企业领导、高管、业务核心以什么心态面对企业经营困难、人心浮动、业务下滑、交通、物流困难呢？
◆毋庸置疑，懂得必备财管思维，提升管理效能，为企业高质量发展提供动能，让高管全面转型将会成为企业未来经营利润的加速器，并全面提升决策质量，降低经营风险！
企业管理者必须重新定位并顺应发展趋势！
学员对象：
◆企业高管及中层，业务负责人，非财务部相关人员，非财务管理干部。
项目亮点：
◆课程设置：结合财务经营战略、财务商业谈判模型与风险管理等三大板块结构，确保课程听的懂、拿得走、用得上、有实效 ；
◆效果检验：案例教学，实际操作跟进。；
◆问与诊结合、教与学相长。

项目收益：
◆价值1：报表篇：如何分析报表并降本增效——掌握报表分析与成本控制新技巧；
◆价值2：财务分析篇：战略决策到经营分析——掌握管会从决策到分析和风险控制并同时运作的最佳途径；
操作形式：

1. 课程次数：课程共两天2个模块
2. 课程时长：12小时(包含上下午各半个小时课间休息。)

3、学习方式：
◆线下课程
项目纲要：
第一部分：财务战略与报表篇（授课时间：上午        ）
前导：透过财务报表分析如何读懂企业的财务战略？
第1讲：如何用业务看得懂的语言，从经营者角度看三大财务报表。
■为什么公司看起来利润庞大，却现金很少？
■公司营业收入传递的财务信息：如何从较少的利润中挤出更多效率？
■公司经营效率如何体现？
1、资产负债简化分析：帮助业务减少应收账款、控制存货，加快资金周转。
2、损益表简化分析：减少成本浪费，节流非业务费用、提高效益管理水平。利润不在多少，关键在财务控制！
损益表与资产负债表的关联：
案例分析1:
国内某个集团企业为什么倒下了？从报表中利润表与资产负债表关联看经营问题。

3. 现金流量表分析：现金指标反映经营什么问题？

4、三张报表的逻辑关系解读。
案例分析：你会用一张表把企业财务数据汇总成经营分析表吗？
减少业务与财务磨擦，促进双方沟通。
现场互动：如何与财务有效沟通？
如何以审计视角看待财务报表风险与造假？
第2讲：如何把三张财务报表转化成业务语言的管理报表？
财务报表的业务化
三表合1的精准报告解读
5、企业管理者必备的财税知识
企业经营涉及增值税、企业所得税与高管需要掌握的个税、社保等财税政策与税务规划技巧
企业高管必读的财务管理体系介绍：
发票管理、合同管理、资金管理、成本管理、内控管理体系
第二部分：全面预算管理与经营分析篇：决策、分析及风险控制（授课时间：上午        ）

4. 全面预算管理与成本控制篇

1. 企业经营战略与财务战略合为一体的财务三角定律是怎么回事？从定价、到促销、铺货赊销全过程中的财务控制如何与业务精准对接？
2. 如何精确做好2025年度销售收入预测？定量预测与定性预测的科学方法讲解
3. 全面预算管理执行过程中的预算偏差如何解决？预算完成率、准确率控制能力实务
4. 经营出现预算外支出的原因与预算调整
5. 四级预算控制与成本控制体系如何助力经营绩效？

5. 经营分析篇：

A、企业经营分析六大体系：

1. 盈利分析体系——如何分析盈利与收入结构？

案例分析3：为什么这家企业出现亏损？收入结构风险在哪里？如何转型？
盈利分析体系讲解：
定价模型、促销模型、收入预测模型、销售产品模型与市场布局分析模型

2. 资金分析体系——如何做好资金规划与监控
3. 回报分析体系——业务回报、投资回报、资金回报与整体回报分析
4. 趋势分析体系——明年收入如何高效准确预测？
5. 风险预警分析体系——如何为业务设计好风险控制预警指标？
6. 效率分析体系——如何分析运营效率？

从日报表、月度报表看企业整体经营盈利分析、收入与大项支出、税费分析
资金分析体系：
资金来源、资金结构、风险分析
回报分析体系：
综合回报、单个项目回报、盈利与变现回报分析、成本控制方法
效率分析体系：
人均指标分析、管理报表总体与人均分析
案例分析：如何透过人均指标，做好成本管控？
趋势分析体系：
如何冷静判断经营前景？
如何有效做好资金趋势判断？
C、风险分析体系：
盈亏平衡测算、利润敏感性分析、投资决策模型分析等决策方法
7、商业谈判过程中的财务数据应用：如何用敏感性分析打败对手？

课程专家介绍

   
陈 光老师
财税管理专家
优秀的实战专家：
教育经历

5. 1986年考入黑龙江省税务学校，1988年考入并于1992年毕业于中央财经大学税务学院 在职研究生学历
5. 曾先后在以下单位任职：
5. 中税网独家签约专家（目前）、格局最受欢迎的财税老师之一
5. 美国商务网财务高管、中逢昊投资基金公司总经理
5. 中央财经大学经济学院聘任副教授（2006-2011）
5. 北京航空航天大学中清研究院聘任老师
5. 清华大学国家CIMS中心特聘老师
5. 航天信息股份有限公司特聘专家（内部控制教材主审）
5. 还曾担任：黑龙江珍宝岛药业（A股603567）、广东同佳投资（香港H股上市）、北京亚昆科技等多家企业特聘财税顾问
5. 具有多年大企业管理经验，特别在企业内部控制及内部审计、并购重组、资本运营、企业财务战略、投资与融资上市、纳税筹划等方面有丰富的管理及授课经验。
   • 受邀为不同类型的企业、知名学府、政府部门做过多次大型演讲及授课。
   • 主持过北汽福田汽车股份有限公司、TOTO、周大福珠宝（香港上市）、广州三和油漆（香港上市）股份、金融街集团、天津北方人才港股份有限公司（上述两家均包含房地产企业、酒店）等多家知名企业培训或咨询项目。具有丰富的财税经验。
   • 受聘航天信息股份有限公司（上市公司）并主持企业内部控制与风险管理职业资格鉴定与教材编写，并在其国内分公司主讲内部控制课程。
   • 受聘纳税人俱乐部（大成方略）、中华会计网校、中税网、北京时代光华等多家知名财税专业培训机构主讲相关财税课程
   • 连续多年在清华大学长三角研究院、北京航空航天大学中清研究院、北京财经研究院担任聘任副教授或聘任专家、清华大学财务总监高级研修班、北京大学投资与融资高级研修班等研修班担任主讲师资

出版书籍及光盘：
人工台账与财务精细化、老板财务一点通 老板轻松管税务、老板轻松管金融、老板轻松管财务（2）等书（京东商城、全国各大机场有售）财务报表分析（港澳台版，人民邮电出版社）
先后培训过的内训企业有：
中国移动通信总公司及各个分公司（2005年7月、2007年9月、2008年11月、2009年3月、2010年4月、2011年8月30日贵阳移动、2012年3月，2013年5月，2014年12月8、9日云南移动通信、2015年2月北京、8月、11月9，10，14、15日日重庆移动通信、2016年3月14、15日河北移动通信设计院）、2017—2019年年河北移动、广西南宁移动等
快速消费品行业：
VIVO手机河南销售公司、北京三元食品控股、北京神舟实业股份、大连丽华快餐、上海相宜本草等
酒店业培训过的客户名单有：金融街集团、天津人才港股份公司（以上两家均包含酒店）、北京金隅喜来登酒店等。
制药行业：天津中新制药（2015）珍宝岛药业（2018）辽宁汇明药业、以岭药业
食品行业：北京三元食品 建材行业：杭州兔宝宝
制造业：中铁哈尔滨铁路局 北京神舟实业股份 航天集团 航天信息股份 广东三和油漆（2014-2017） 杭州兔宝宝（2014）鞍钢北京培训中心 山东凤翔食品股份等
电力行业：北京电力局 北京市供热局 国家电网北京公司、青海、河北张家口、内蒙古赤峰公司等多个分公司
房地产行业：保利房地产集团 中冶置业 北京金隅集团
建筑行业：江苏苏中建设集团 天津建城基业集团
矿业：陕西金锥矿业 陕西渭南澄合矿业
珠宝行业：中国黄金（A股上市） 广州周大福珠宝  山东招金集团
银行保险业：中国光大银行 中国建设银行 农村商业银行 上海浦发银行总行 国网英大集团英大人寿江苏分公司等
航空业：浙江长龙航空公司
事业单位：陕西省邮政局 重庆市万州地税局
 客户评价：
客户评价：中国移动通信总公司管理学院人力资源经理周传利认为，陈老师的课深入浅出，能把复杂的财务课程讲的幽默生动，让人对财务管理有了全新的认识，也对陈老师的课更加喜爱。
中国石油总公司（2008年、2009年、2011年、2012年、2013年、2014年，2016——2019石油干部学院）
客户评价：
中国石油总公司海外工程公司的几位财务经理认为，陈老师的课紧紧跟随时代脉搏，融入相当多的信息咨询，同时他能通过实战经验，把大量的案例解析的相当透彻，他的课值得我们好好学习。
客户评价：
北汽福田营销总公司（2001——2019）
财务部经理王燕说，陈老师的课我听过近十多年了，年年知识都有更新，年年都有不一样的惊喜，不仅仅是财务的知识增长，更是对财务管控的重新认识。
其他培训过的客户:
清华大学总裁研修班、卓越财务管理实战型高级研修班、北京大学投资与融资企业家班、北京大学法学院政府管理培训班、北京大学资本运营投资与融资实战班、中国人民大学农业MBA实战班、中央财经大学经济学院在职研究生班及财务总监高级研修班、北京航空航天大学MBA班、天津财经大学MBA班、西南财经大学MBA班、江苏省无锡市金融论坛等
国家税务总局、中国石化、中航油、中海油、国家电网、北京供电局、北京热力集团、中冶置业、金隅地产、山东冠鲁房地产集团、海大饲料、冀东水泥、烽火科技、南车股份、中国铝业、四维科技、一汽丰田（销售总公司）、江西江铃汽车、安徽奇瑞汽车、北汽福田汽车、中粮集团、中国建设银行长春培训中心、中国进出口银行、中国农业银行、中国民生银行、中国光大银行全国行长预算培训（上海五牛培训中心）、吉林省农村商业银行、山西省农村信用社、金融街集团、泉州集英安保集团、航天集团2048厂、陕西省邮政系统、河北省衡水邮电局、杭州企业学会、《中外管理杂志》、广东金赋科技公司（金税三期POS机生产商）、广州长隆集团等上市公司或国有企业、大中企业等。
授课特点:

学识广博，讲课注重实践，语言简练、风趣、幽默，有很强的感染力，能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出，能够从抽象的理论和复杂的现实中谈古论今、引经据典，演绎出精彩的分析。紧扣企业实际经营状况，将深奥的金融财务管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理哲学和管理思想。
附件：主要证书资料：